Lederen er aldri smartere enn summen av sine medarbeiderne.
«I 25 år har dere betalt meg for hendene mine. Dere kunne fått hjernen min gratis på kjøpet. Men dere…
«I 25 år har dere betalt meg for hendene mine. Dere kunne fått hjernen min gratis på kjøpet. Men dere…
– Lederatferd smitter mer enn noe annet – Ledere får de medarbeiderne han eller hun fortjener. Det er Ingar Skaug…
Populær feilslutning: – Hvis jeg jobber hardere og oppnår målene mine, blir jeg mer lykkelig! Nei, det gjør du ikke!…
Hvorfor vil vepsene ødelegge festen? Og hvorfor blir du lettere stukket hvis du vifter dem bort? Forskningen viser tydelig at…
De 8 typene «vanskelige» kolleger. Å måtte jobbe med frustrerende mennesker er ganske enkelt en del av livet. Du kan ikke unnslippe dem. Men du trenger heller ikke å smile tappert og holde ut som om du ikke har noe valg.
Det er visstnok flere feil og arbeidsulykker i norsk arbeidsliv som skyldes søvnmangel enn som er forårsaket av alkohol- og…
Det er viktigere enn noensinne at ledelsen sikrer at medarbeiderne er fornøyd og har det gøy på jobben. Da er det lurt å være klar over hvilke tankesett og atferder som gir næring til de seks lykketyvene.
OFFICE ARITHMETIC: Smart boss + smart employee = Profit
Smart boss + dumb employee = Production
Dumb boss + smart employee = Promotion
Dumb boss + dumb employee = Overtime
Jeg bestilte nylig en T-skjorte på nettet, og etter noen dager mottok jeg en epost bra leverandøren, Redbubble, som kunne informere at nå var T-skjorten sendt og jeg kunne offisielt begynne å bli begeistret! Fordelen med lojale og begeistrende kunder er at når noe går galt i leveransen av produktet eller tjenesten – og det gjør det i blant – så er begeistrede kundene mer villig til å tilgi feilen, enn om man har et negativt, ja selv nøytralt, forhold til leverandøren.
Jon Morten Melhus etterlyser mer humor i arbeidslivet. Men da må lederne ta ansvar, forteller han i et intervju i…