Kategoriarkiv: Humor på jobben
Måkeledere og sure medarbeidere: Bruk furtekontoret
Ingen virksomheter trenger måkeledere:
En sjef som flyr inn, skiter og flyr ut igjen
Jon Morten Melhus er siviløkonomen og stand-up-komikeren som er så opptatt av hva godt humør betyr for en bedrift, at han laget seg sin egen arbeidsplass, Humor & Lønnsomhet.
– Jeg trener ledere og medarbeidere i å skape mer begeistring på jobb, fordi all forskning og empiri viser at det er lønnsomt, sier Melhus.
–Det er overraskende mange ledere som sier de leder moderne kunnskapsbedrifter,
Medarbeidere bytter penger mot kultur og trivsel
Svart humor tegn på høy intelligens?
Har du sans for «syke vitser» og svart humor kan det være tegn på at du er en person med høy IQ og lite aggresjon, viser en forskningsstudie fra Medical University of Vienna.
Hvem trenger Mensa-tester? Hvis du vil undersøke om folk har høy IQ, kan du bare fortelle dem noen syke vitser og følge med på hvordan de reagerer.
En ny studie viser nemlig at intelligens spiller en sentral
Det lønner seg å være morsom på jobben (– som oftest, da…)
Her er hva den nyeste forskningen sier om fordelene – og farene – med humor på arbeidsplassen.
Humor på jobben kan forbedre kommunikasjonen blant ansatte, kan vi lese i en artikkel i The Wall Street Journal
(Illustrasjon: © Christoph Hitz)
To medarbeidere kommer på kontoret og begynner å fortelle vitser. Den første får alle til å le, og ikke bare det: Hun får folk til å tro at hun er mer kompetent, får folk til bedre å huske hva hun sier og hun styrker team-samarbeidet.
Den andre medarbeideren bommer fullstendig. Hennes humor fornærmer kollegene og gjør dem ille berørt. Og hun gir inntrykk
Lederforedrag om «Begeistringsledelse»
Tren lederne i begeistringsledelse så de skaper mer entusiasme, energi og bedre resultater hos medarbeiderne.
Jon Morten Melhus holder svært humoristiske og begeistrede foredrag for medarbeidere og ledere. Fordi foredragene er faglig basert, er de krydret med inspirerende praktiske eksempler og tips, og Jon Morten viser med betydelig glimt i øyet hvordan man skal skape mer entusiasme og engasjement på jobben – og dermed økt trivsel, mer fornøyde kunder/brukere og bedre resultater.
Hans kreative
”Nå må du være fornuftig, da!”
Eller: ”Business is entertainment”
Av Jon Morten Melhus
Forleden sa en seksåring til meg: ”Mamma synes alltid jeg tegner så fint, til og med når jeg bare klusser på arket.”
Men når barna blir 10-11 år erstatter foreldrene denne positive bestyrkning av all lek og kreativitet til et gjentagende mas om å være fornuftig og gjøre alt ”riktig” og nyttig.
Arbeidslivet var til langt ut på åttitallet nesten utelukkende fornuftsbasert i ledelse og motivasjon av medarbeidere. Motivasjonssystemene var bygget rundt lønn og titler, og kanskje drømmen
Humor på jobb gir mindre sykefravær
Å ha det gøy på jobben har mange positive konsekvenser.
Foto: Shutterstock
En god latter forlenger (arbeids)livet
Ledere og ansatte er enig i at humor på jobben gir bedre trivsel, færre sykemeldinger og lavere turnover. Humor er rett og slett lønnsomt. Ledere må ta humor på alvor, viser årets RAMA, som bekrefter at humor er viktig ingrediens i norsk arbeidsliv og bør være en topprioritet hos både ledere og ansatte.
Det
Sjefens trivsel smitter
– Lederatferd smitter mer enn noe annet
– Ledere får de medarbeiderne han eller hun fortjener.
Det er Ingar Skaug som sier dette til Aftenposten. Skaug har vært internasjonal toppleder gjennom mer enn 30 år, blant annet i SAS, Wilhelmsen Lines, og Wilh. Wilhelmsen Holding, der han var konsernsjef. Nå har han samlet sin historie og ledererfaring i boken Levende lederskap. – Å skape trivsel på arbeidsplassen betyr enormt
Humor i team og ledelse er blodig alvor
Humor som vitenskap oppfattes lett som en selvmotsigelse, men Piotr Pluta fra Human Factors AS mener at humor har flere positive effekter på arbeidsplassen. Han fokuserer på tre områder hvor humor spiller en viktig rolle.
Av Anette Kristin Bø Andreassen
i Scandinavian Journal of Organizational Psychology
1. Bruk av humor for samhold i team
(Fraley & Aron 2004)
- hjelper til med å formidle regler på en mer behagelig måte
- gjør at de andre oppfattes som en kilde til positive følelser og at vi ønsker å forbli en del av gruppen
- gjør at vi føler nærhet, fordi vi føler at de andre er “lik oss selv”.
- gjør at vi får et nytt og nyttig perspektiv på situasjoner
Basert på dette burde alle prosjektledere ha fokus på humor i oppstartsfasen; ogfå gruppemedlemmene til å le sammen. En dyktig prosjektleder bruker humor aktivt for å regulere atferd.
2. Bruk av humor for mestring av stress:
(Sayre 2001)
- reduserer det vanskeliges betydning, fremmer “vi”-følelsen og gir oss kontrollen
- gir et pusterom fra ubehaget og mulighet til å innta et nytt perspektiv
- gir en kognitiv avledning fra angst og erstatter negative følelser med positive
Det er
9 tips til munter høstmoro på jobben
Her er åtte muntre ideer til å få det litt morsomme på jobben i høst; det er både hyggelig og lønnsomt!
1. Arranger en avdelings-ekskursjon – gjerne med en guide – i en park, et museum, en interessant utendørs severdighet – eller besøk en annen virksomhet i nærheten og lær mer om hva de gjør og hvordan de jobber. Sørg for at det blir en teambyggende aktivitet,
Juli – Årets beste jobbemåned!
Av Jon Morten Melhus
Sitter du igjen på jobben i fellesferien mens resten av kollegene slanger seg på svabergene eller skyller ned tørre hvitviner i Italia? Ingen grunn til depresjon, juli er årets beste jobbemåned!
Sosialantropolog og professor Fredrik Barth, som bodde under de mest kummerlige forhold over lange perioder under sine studier av ulike kulturer, hadde den regel at han aldri klaget.