FIKS FOTBALLEN – slik gjør klubben suksess med den forgudede og forhatte fotballtreneren
Forfatterne Jon Morten Melhus og Morten Eriksen-Deinoff svarer på fotballens viktigste spørsmål: • Hvorfor tar fotballklubber – styrer, trenere, daglig…
Derfor burde ikke Solskjær fått sparken – Kronikk VG
Hvorfor vet ikke fotballen det alle bedrifter vet, at det er ganske dysfunksjonelt å sparke en leder etter 4-5 uker…
Hvorfor jurysystemet kan lære oss mye om bedre møter
Møter tar mer tid og tapper mer energi enn de fleste andre jobbaktiviteter. Men det er én møteform som gjennom…
Eldrekrisens forbausende enkle løsning
Kronikk i Dagens Perspektiv 27.02.23, av Jon Morten Melhus og Morten Eriksen-Deinoff Ingvild Kjerkol og Raymond Johansen, om noen år…
Anerkjennelse og omsorg på jobben (og hjemme) er viktigere enn noensinne.
Skaper alle deres lederne motivasjon og gode resultater? Tre kjennetegn på begeistringsledelse Jeg har de siste 15 årene holdt over 1300…
Ansatte slutter på grunn av lederen sin, ikke virksomheten
Gallup har i sine studier om turnover funnet at 75% av medarbeidere slutter i jobben på grunn av forhold som…
Lederen er aldri smartere enn summen av sine medarbeiderne.
«I 25 år har dere betalt meg for hendene mine. Dere kunne fått hjernen min gratis på kjøpet. Men dere…
Sjefenes 8 vanligste kommunikasjons-tabber
Sjefenes vanligste kommunikasjonstabber er ikke bare alt det som IKKE blir sagt, listen er mye lenger.
Unngå de seks lykketyvene som gjør livet på jobben tristere enn du fortjener!
Det er viktigere enn noensinne at ledelsen sikrer at medarbeiderne er fornøyd og har det gøy på jobben. Da er det lurt å være klar over hvilke tankesett og atferder som gir næring til de seks lykketyvene.
Kontor-matematikk
OFFICE ARITHMETIC: Smart boss + smart employee = Profit
Smart boss + dumb employee = Production
Dumb boss + smart employee = Promotion
Dumb boss + dumb employee = Overtime
De tre fundamentale reglene for bedriftens suksess
De tre fundamentale reglene for suksess: Michael E. Raynor and Mumtaz Ahmed har gjennomført en studie av 24 453 bedrifter over 44 år, skriver Harvard Business Review, og de konkluderer med følgende tre forutsetninger for suksess:
God onboarding: 15 tips for en vellykket førsteuke
Ikke spør: «Hva trenger vi at nyansatte gjør den første dagen på jobben?» Spør heller: «Hvordan ønsker vi at den…