Jon Morten Melhus etterlyser mer humor i arbeidslivet. Men da må lederne ta ansvar.
– Humor er et lederansvar, sier siviløkonom og rådgiver Jon Morten Melhus. Forskning, konkrete erfaringer – og sunn fornuft har tatt han til det standpunktet. – Det sies at en god latter forlenger livet. Forlenger en god latter også arbeidslivet? – Ja, sånn er det, sier Jon Morten Melhus.
Han driver rådgivningsselskapet Humor & Lønnsomhet og hjelper virksomheter til å øke arbeidsglede, begeistring og prestasjonsnivå.
De to siviløkonomene Jon Morten Melhus og Trond Haugen har sammen skrevet bestselgeren «Latterlig lønnsomt», der de lanserer seks påstander om hvorfor humor er lønnsomt, basert på forskning, konkreteLes mer
Super-workshop for ledere med Jon Morten Melhus og Morten Eriksen-Deinoff
I løpet av 3-4 timers digital workshop sitter dere igjen med minimum 5 gode råd for veien videre når det gjelder kunder, strategi, arbeidsmiljø og/eller internkultur.
Frustrert leder i koronaens tid…
Sliter dere med demotiverte medarbeidere på hjemme-kontor, krevende fjernledelse, permitteringer, kunder som uteblir, vanskelig likviditet, eller kanskje en ledergruppe som er litt på felgen?
Men mange korona-relaterte problemer kan dempes eller løses i små- og mellomstore bedrifter. Noe kan uansett gjøres nå, med umiddelbar eller langsiktig effekt, og det hjelper MortenLes mer
Sterk motivasjon er ikke alltid det beste. Var Arkimedes supermotivert for oppgaven da han oppdaget Arkimedes lov? Kanskje ikke. Historien forteller at han faktisk tok seg et bad. Hva kan vi lære av det?
«All big ideas come in the 4 B’s: Beds, Bars, Buses and Bathrooms.»
For rundt 2250 år siden jobbet Arkimedes med et krevende problem. I forbindelse med dette oppdaget han loven som den dag i dag er pensum i barneskolen.
Arkimedesloven (oppslag i Store Norske Leksikon, SNL.no) sier at en gjenstand nedsenket i en væske får en oppdrift lik tyngden av den væskemengden gjenstanden fortrenger. Ideen til denne loven kom altså mens han tok seg et bad. Eureka!
Blant de 11 kjennetegnene ved ledere som øker verdiskaping, havner mål- og resultatorientering nederst på listen, og da bare i liten grad.
Forskning om effektive ledere vil overraske mange styrer og ledere som fortsatt tror fokus på mål og resultater er viktigst.
God ledelse gir bedre resultater enn dårlig ledelse, fastslår BI-forsker Øyvind Martinsen i en artikkel på Forskning.no. Han presenterer 11 kjennetegn ved ledere som bidrar til økt verdiskaping.
Hvis du er leder, les disse 4 sannhetene høyt for deg selv – og for ledergruppen din:
Glade ansatte er mer produktive. (Studie etter studie bekrefter dette.)
Fornøyde ansatte får bedre tilbakemeldinger påarbeidet sitt, og er mer kreative (og engasjerer seg mer i frivillig og samfunnsnyttig arbeid)
Fornøyde ansatte kommer bedre overens med sine ledere. (Det alene burde være til grunn god nok for ledere å sørge for fornøyde medarbeidere!)
Når misfornøyde medarbeidere slutter, koster det organisasjonen mye penger, arbeid og frustrasjon. (Og husk: Det er du som leder som har kontroll over de tre årsakene til at medarbeidere slutter: Lønn, arbeidsoppgaver og arbeidsmiljø.)
Arbeidsglede er ikke et abstrakt begrep, – det har direkte påvirkning på bunnlinjen. De beste lederne forstår dette og prioriterer å skape arbeidsglede i sine team.
Men dessverre er det mange ledere som ikke vet dette.
Les artikkelen om årsaken til at så mange ledere fungerer dårlig: «Here’s Why Most Managers Really Suck» av Karlyn Borysenko
Mini-workshop: Bli enda bedre ledere!
Gjør som mer enn 100 private og offentlige virksomheter:
Bestill en lederworkshop på 2-4 timer med Jon Morten Melhus for ledergruppen og/eller alle medLes mer
I boken "Fiks fotballen" er det mye inspirasjon for ledere i både privat og offentlig sektor, både hva de bør lærer, og hva de IKKE bør lære av fotballbransjen for å lykkes med sine medarbeidere og virksomheter!
Ingen virksomheter trenger måkeledere: En sjef som flyr inn, skiter og flyr ut igjen
Jon Morten Melhus er siviløkonomen og stand-up-komikeren som er så opptatt av hva godt humør betyr for en bedrift, at han laget seg sin egen arbeidsplass, Humor & Lønnsomhet.
– Jeg trener ledere og medarbeidere i å skape mer begeistring på jobb, fordi all forskning og empiri viser at det er lønnsomt, sier Melhus.
–Det er overraskende mange ledere som sier de leder moderne kunnskapsbedrifter,Les mer
Få mer begeistring, energi og bedre resultater hos medarbeidere og ledere med faglige og humoristiske inspirasjonsforedrag med Jon Morten Melhus.
NYHET – Et lederforedrag i fotballdrakt: «Hva kan ledere lære av fotballen – og hva bør de absolutt IKKE lære?»
Historisk har fotballsektoren noen særegne kjennetegn:
Uvanlig høy aksept for dårlig folkeskikk
Lider av en leder-sparkesyke vi ikke finner i noen andre idretter eller bransjer
Episk dårlige ansettelsesprosesser
Millionbedrifter som drives nærmest som pølseboder, i overraskende stor grad styrt av emosjoner og kortsiktighet
Svært utdatert syn på ledelse og utvikling av mennesker
«Fiks fotballen»: Om suksesskriterier for fotballklubber – og de fleste andre bransjer
Foredraget er basert på boken «Fiks fotballen – Slik gjør klubben suksess med den forgudede / forhatte fotballtreneren», der Jon Morten Melhus sammen med Morten Eriksen-Deinoff intervjuet merLes mer
Jon Morten Melhus holder svært humoristiske og begeistrede foredrag for medarbeidere og ledere. Fordi de er faglig basert, er de krydret med inspirerende praktiske eksempler og tips, og Jon Morten viser med betydelig glimt i øyet hvordan man skal skape mer entusiasme og engasjement på jobben – og dermed økt trivsel, mer fornøyde kunder/brukere og bedre resultater.
Mange bedrifter prioriterer fortsatt å tilby sine ansatte økonomiske og praktiske goder, fremfor å fokusere på kultur, trivsel og de myke verdiene som faktisk skaper engasjement og lojalitet.
Turnover er fryktelig dyrt, – å miste en nyansatt det første året kan koste tre ganger lønnen, i følge Les mer
Gjør ikke klubben din det bra nok? Da jobber den sannsynligvis feil.
I «Fiks fotballen» finner du svaret på hvordan norske fotballklubber og landslaget kan lykkes bedre.
Over 40 av Norges mest fotballkyndige personer har bidratt til en engasjerende og innsiktsfull bok om hvordan fotballstyrer, ledelse, trenere og supportere kan bidra til å skape bedre resultater for klubben sin.
En blogg om humor, ledelse og latterlig lønnsomhet
Dette nettstedet benytter informasjonskapsler (cookies) for trafikkanalyse, se personvernerklæringen. Hvis du klikker videre på våre nettsider, godtar du at det settes informasjonskapsler i nettleseren din.Ok
