Har dere medarbeidere som må motiveres, utfordringer som må løses, forbedringsområder som må utvikles, eller krevende prosjekter som må igangsettes?

En inspirerende touchdown med ledergruppen på 4-8 timer kan være vel anvendt tid når det skal tenkes nytt og lønnsomt:

Styrke omdømme, hvordan skille oss ut fra konkurrentene, Blue Ocean Strategy, scenarioprosesser,  bedre gjennomføring før, under og etter organisasjonsendringer, øke energien, skape mer involverende ledere, bedre samspilt ledergruppe, mer inspirerende ledermøter, Les mer

• Er du en begeistringsleder

Les mer

People will forget what you said.
People will forget what you did.
But people will never forget how you made them feel.
              (– Maya Angelou, am. poet, f. 1928)

Mange ledere tror visst at medarbeidere deres kun benytter den rasjonelle, venstre hjernehalvdelen.

Det er fortsatt litt for mange ledere som tror at arbeidstakerne bare har én hjernehalvdel, den venstre; den logiske Les mer

10. Behandle alle likt.
9. Tolerer middelmådighet.
8. Ha tåpelige regler.
7. Ikke verdsett fremragende innsats.
6.Ikke ha det gøy på jobben.
5. Ikke informér.
4. Detaljstyring.
3. Ikke ha en strategi for å beholde folk.
2. Ikke gjennomfør utviklingssamtaler. Vent til exit-intervjuet når folk slutter.
1. Gjør velkomstprogrammet til en øvelse i kjedsomhet.

Ta kontakt med post@begeistring.no Les mer

Ledere uten sans for humor kan være svært skadelig både for medarbeidere og virksomheten.

Kronikk i Aftenposten av Jon Morten Melhus Jon Morten Melhus (Foto: Knut Bry)

Hvordan er sjefen din?

«Den som mangler sans for humor, har et alvorlig problem og bør ikke gis ansvar for andre mennesker», sier dr.philos. og professor Sven Svebak ved Det medisinske fakultet i Trondheim (NTNU).

Selvsagt er ikke målet at styret eller eier ansetter en standupkomiker som sjef. Men ledere uten sans for humor kan være svært skadelig for både medarbeidere og virksomheten. Mangel på humor og selvironi Les mer