Ofte svinner begeistringen fra et internt event eller kickoff i løpet av noen altfor få dager. Men det er hverken komplisert eller kostbart å skape langsiktig virkning av samlingens temaer og innhold. Vi hjelper dere med tre effektive og nyttige grep som forlenger effekten av kickoff'en, for å sikre engasjerte ledere og medarbeidere både på og etter samlingen.
Kategoriarkiv: Begeistringsledelse
SKREDDERSYDD LEDER-WORKSHOP MED JON MORTEN MELHUS
Har dere medarbeidere som må motiveres, utfordringer som må løses, forbedringsområder som må utvikles, eller krevende prosjekter som må igangsettes?
En inspirerende touchdown med ledergruppen på 4-8 timer kan være vel anvendt tid når det skal tenkes nytt og lønnsomt:
Styrke omdømme, hvordan skille oss ut fra konkurrentene, Blue Ocean Strategy, scenarioprosesser, bedre gjennomføring før, under og etter organisasjonsendringer, øke energien, skape mer involverende ledere, bedre samspilt ledergruppe, mer inspirerende ledermøter,
Test deg selv: Er du en begeistringsleder?
- Er du en begeistringsleder
Har medarbeiderne dine bare én hjernehalvdel?
People will forget what you said.
People will forget what you did.
But people will never forget how you made them feel.
(– Maya Angelou, am. poet, f. 1928)
Mange ledere tror visst at medarbeidere deres kun benytter den rasjonelle, venstre hjernehalvdelen.
Det er fortsatt litt for mange ledere som tror at arbeidstakerne bare har én hjernehalvdel, den venstre; den logiske
Topp 10 måter å garantere at de beste folkene dine vil slutte
10. Behandle alle likt.
9. Tolerer middelmådighet.
8. Ha tåpelige regler.
7. Ikke verdsett fremragende innsats.
6.Ikke ha det gøy på jobben.
5. Ikke informér.
4. Detaljstyring.
3. Ikke ha en strategi for å beholde folk.
2. Ikke gjennomfør utviklingssamtaler. Vent til exit-intervjuet når folk slutter.
1. Gjør velkomstprogrammet til en øvelse i kjedsomhet.
Ta kontakt med [email protected]
Humørløse ledere
Ledere uten sans for humor kan være svært skadelig både for medarbeidere og virksomheten.
Kronikk i Aftenposten av Jon Morten Melhus
Jon Morten Melhus (Foto: Knut Bry)Hvordan er sjefen din?
«Den som mangler sans for humor, har et alvorlig problem og bør ikke gis ansvar for andre mennesker», sier dr.philos. og professor Sven Svebak ved Det medisinske fakultet i Trondheim (NTNU).
Selvsagt er ikke målet at styret eller eier ansetter en standupkomiker som sjef. Men ledere uten sans for humor kan være svært skadelig for både medarbeidere og virksomheten. Mangel på humor og selvironi
Slik lykkes lure ledere!
26 fremragende ledere forteller hvordan de lykkes i bestselgeren «Begeistring!»
og i den tredje boken fra Trond Haugen og Jon Morten Melhus; «Lure Ledere«.
Hvordan få begeistrede medarbeidere
Alle medarbeidere er allerede motivert når de starter i ny jobb.
Hvordan holde dem motivert?
Lederens jobb er ganske enkelt å sørge for at medarbeiderne ikke blir demotivert:
Lederen behøver ikke motivere
Lure Ledere-serie i DN.no
DN.no har gjennom fem artikler omtalt ulike temaer fra vår nye bok «Lure Ledere».
- Slik skaper sjefen vinnere
- Lær å ha flaks som sjef Passiv ledelse er høyrisikosport
- Slik leder norske sjefer
- Supersjefen og Sjefen fra helvete
Og mer om «Lure ledere» finner du her.