8 millioner grunner til at ansatte styrer produksjonen
Lønnsom involvering og ansvarliggjøring Toyota overtok på midten av 1980-tallet Fremont bilfabrikk i USA, som var en av General Motors…
-
-
Godt nok er mer lønnsomt enn høye mål
Hvis du setter høye mål for medarbeiderne, øker sjansen for at de vil jukse. Det skriver professor ved Handelshøyskolen BI,…
-
Kunnskapsledelse eller begeistringsledelse? Ja takk, begge deler!
Ekspertledelse er farlig. Vi forledes av hans eller hennes veltalenhet og stoiske ro. Vi kan kalle det «jeg vet best»-ledelse….
-
Smart Skatteetat!
Skatteetaten i Danmark har forenklet og prioritert arbeidet sitt på en smart måte. De har grovt delt danskene inn i…
-
Hvordan vite om du er en veldig dårlig sjef – og hvordan takle slike sjefer?
Fryktelige sjefer kommer i alle former og størrelser . Du husker sikker hvilke sjefer du har hatt gleden – og…
-
Har medarbeiderne dine bare én hjernehalvdel?
People will forget what you said. People will forget what you did. But people will never forget how you made…
-
«Fiks fotballen» – Lederbok i fotballdrakt
I boken «Fiks fotballen» er det mye inspirasjon for ledere i både privat og offentlig sektor, både hva de bør lærer, og hva de IKKE bør lære av fotballbransjen for å lykkes med sine medarbeidere og virksomheter!
-
Hva i alle verden har papegøyer å gjøre med kunnskap og ledelse?
Jeg har lenge vurdert å kjøpe en papegøye, så her forleden gikk jeg til en dyrebutikk som hadde et godt…
-
Direktøren som høylydt forteller at han går tidlig fra jobben
Robbert Rietbroek, konsernsjef i PepsiCo Australia og New Zealand, oppfordrer lederne til å markere tydelige når de går tidlig fra…
-
Mer engasjerende og effektive møter?
Går dere ut av møtene med mer energi enn da dere kom inn? Hvis ikke, sliter dere sannsynligvis med en…
