8 tegn på frykt i organisasjonen din
Frykt på ulike nivåer i organisasjonen vil ha en negativ innvirkning på medarbeiderne og redusere prestasjoner og resultater. Varsellampen bør…
-
-
Det aller viktigste for å skape effektive team?
Google stilte spørsmålet: Hva skaper effektive team? En grundig analyse gav et overraskende svar. I løpet av to år gjennomført…
-
8 millioner grunner til at ansatte styrer produksjonen
Lønnsom involvering og ansvarliggjøring Toyota overtok på midten av 1980-tallet Fremont bilfabrikk i USA, som var en av General Motors…
-
Kunnskapsledelse eller begeistringsledelse? Ja takk, begge deler!
Ekspertledelse er farlig. Vi forledes av hans eller hennes veltalenhet og stoiske ro. Vi kan kalle det «jeg vet best»-ledelse….
-
Har medarbeiderne dine bare én hjernehalvdel?
People will forget what you said. People will forget what you did. But people will never forget how you made…
-
Dummere med dunkelt lys?
“Dim lights are producing dimwits” – Joel Soler, American psychologist Foretrekker du at et svakt opplyst kontor fremfor en godt opplyst…
-
Direktøren som høylydt forteller at han går tidlig fra jobben
Robbert Rietbroek, konsernsjef i PepsiCo Australia og New Zealand, oppfordrer lederne til å markere tydelige når de går tidlig fra…
-
AMIGO - Glede & Humor | Begeistring | Begeistring på jobben | Begeistringsledelse | Humor | Psykologisk trygghet
Om oliven – og lure late ledere
Av Jon Morten Melhus Jeg hater oliven. Når det i hyggelig lag settes frem oliven, takker jeg høflig nei. Da…
-
Derfor får Virgin-ansatte ta så mye ferie de vil
Fleksibel arbeidstid har revolusjonert hvordan, hvor og når vi alle gjør jobbene våre. Når vi ikke lenger jobber ni til…
-
Sjefsrollen forsvinner i fremtiden
Fremtidens ledelse – Dette er et godt tegn på at måten vi styrer organisasjoner på i dag ikke lenger virker….
