| | |

Jon Morten Melhus blir deres inhouse energi- og samarbeidskatalysator 1–2 dager i uken

Jeg jobber internt hos dere som observatør, sparringspartner og pådriver noen dager hver måned over 3–12 måneder, tett på ledergrupper og ansatte. Ikke for å inspirere én dag – men for å få ting til å skje i hverdagen.

NB: Ikke coaching på sidelinjen – men midt i spillet.

Det er nok å ta tak i:

  • Hybrid/hjemmekontor skaper friksjon
  • Ledergrupper har for mye på bordet – og for lite gjennomføring
  • Møter spiser enorme ressurser
  • Kultur er kritisk – men krevende å bygge

De fleste vet hva de burde gjøre. Problemet er ikke kunnskap – det er tid og gjennomføring.

Dere får en energi- og samarbeidskatalysator som bidrar til å:

  • styrke samarbeid og samspill
  • øke energi og begeistring i hverdagen
  • gjøre møter mer effektive – og mer energigivende
  • gjøre kontoret til et sted folk faktisk ønsker å være

Fast tilstedeværelse noen dager i måneden

  • Observatør, sparringspartner og pådriver
  • Bidrar til faktisk implementering – ikke bare gode intensjoner
  • Kultur- og samarbeidskatalysator i hverdagen

Meny – plukk det dere trenger:

A. Ledergruppe-coaching (hands-on)
– Ikke coaching på sidelinjen – men midt i spillet

Jeg deltar i:

  • Ledergruppemøter (f.eks. annenhver uke)
  • Gir direkte og konkret feedback

Og bidrar med:

  • prioritering
  • samarbeid
  • tydelighet
  • gjennomføring

C. Møteløft – fra tidstyv til verdiskaper

Er dere 50 medarbeidere, koster møtene kr 6-12 millioner hvert år, og 200 ansatte forbruker kr 27—54 millioner i møterommene!

Jeg kan bidra til at dere får maksimal effekt av møtene:

  • Observasjon av leder- og avdelings/teammøter
  • Konkrete forbedringer (agenda, struktur, tempo, involvering, energi)
  • Innføring av “smarte møtegrep” 

Mål: 20 % mer effektive møter

D: “Få folk tilbake til kontoret” (uten tvang)

Folk kommer ikke tilbake fordi de må.
De kommer tilbake fordi det er bedre å være der.

Mulige tiltak:

  • Analyse: hvorfor folk ikke møter opp
  • Tiltak: gjøre kontoret verdt å komme til
  • Bygge:
    • sosial energi
    • faglig verdi
    • energirskapende møteplasser som faktisk fungerer

E. Mini-workshops 

Jeg har gjennomført over 300 raske, effektive workshop på 1–2 timer, med høy energi, høy involvering, og hundrevis av innspill og forslag til tiltak.

Eksempler:

  • Hvordan skaper vi bedre møter – konkret?
  • Hvordan bygger vi en kultur folk faktisk vil være en del av?
  • Hvordan får vi mer energi i hverdagen?
  • Hvordan kan vi skape en enda mer åpen og kreativ Ja-kultur?
  • Hvordan kan vi bli enda bedre til å dele erfaringer, hjelpe hverandre og samarbeide?
  • Hvordan skape enda mer humor og begeistring på jobben hos oss

F. Løpende temperaturmåling (kultur + samarbeid)

  • Intervjuer
  • Korte tilpassede kultur-, leder- eller pulsmålinger
  • Analyse + kulturtiltak

Ta kontakt for uforpliktende forespørsel!

Du vil kanskje like disse: