Sjefens trivsel smitter
– Lederatferd smitter mer enn noe annet – Ledere får de medarbeiderne han eller hun fortjener. Det er Ingar Skaug…
-
-
Begeistring og lykke avler suksess, ikke omvendt!
Populær feilslutning: – Hvis jeg jobber hardere og oppnår målene mine, blir jeg mer lykkelig! Nei, det gjør du ikke!…
-
Vær snill! – Også mot vepsen, så stikker den ikke!
Hvorfor vil vepsene ødelegge festen? Og hvorfor blir du lettere stukket hvis du vifter dem bort? Forskningen viser tydelig at…
-
De 8 typene «vanskelige» kolleger
De 8 typene «vanskelige» kolleger. Å måtte jobbe med frustrerende mennesker er ganske enkelt en del av livet. Du kan ikke unnslippe dem. Men du trenger heller ikke å smile tappert og holde ut som om du ikke har noe valg.
-
9 lure tips til en lur på jobben – uten å bli knepet!
Det er visstnok flere feil og arbeidsulykker i norsk arbeidsliv som skyldes søvnmangel enn som er forårsaket av alkohol- og…
-
Ansatte slutter på grunn av lederen sin, ikke virksomheten
Gallups studier om turnover viser at 75 % av ansatte som slutter, gjør det på grunn av forhold som ledere…
-
Vipps deg «Begeistring» e-bok og les den om 2 minutter!
Norges første bok om begeistring!16 inspirerende og morsomme cases dokumenterer at begeistring og begeistringsledelse i tillegg til å øke medarbeidernes…
-
Of course, you should be grumpy!
Remember, it’s not a crime to be grumpy! Those of us with jobs and private lives where we must continuously cooperate and interact with other people, must of course accept that irritating energy vampires create worse atmosphere, results, and reputation. And should they, especially if they are bosses, cause us psychological problems and burnout, we only have ourselves too blame – we could just have avoided them by working from home.
-
Eldrekrisens forbausende enkle løsning
Kronikk i Dagens Perspektiv 27.02.23, av Jon Morten Melhus og Morten Eriksen-Deinoff Ingvild Kjerkol og Raymond Johansen, om noen år…
-
De tre fundamentale reglene for bedriftens suksess
De tre fundamentale reglene for suksess: Michael E. Raynor and Mumtaz Ahmed har gjennomført en studie av 24 453 bedrifter over 44 år, skriver Harvard Business Review, og de konkluderer med følgende tre forutsetninger for suksess:
