Måkeleder eller sur medarbeider: Bruk furtekontoret
Ingen virksomheter trenger måkeledere:En sjef som flyr inn, skriker, skiter og flyr ut igjen. Og en sur medarbeider bør ikke…
Ingen virksomheter trenger måkeledere:En sjef som flyr inn, skriker, skiter og flyr ut igjen. Og en sur medarbeider bør ikke…
Stress hater humor*! I koronaens tid trenger medarbeiderene mer glede og humor og bedre ledere enn noensinne. Vi må holde…
Å ha det gøy på jobben har mange positive konsekvenser. Foto: Shutterstock En god latter forlenger (arbeids)livet Ledere og ansatte…
«I 25 år har dere betalt meg for hendene mine. Dere kunne fått hjernen min gratis på kjøpet. Men dere…
Møter tar mer tid og tapper mer energi enn de fleste andre jobbaktiviteter. Men det er én møteform som gjennom…
– Lederatferd smitter mer enn noe annet – Ledere får de medarbeiderne han eller hun fortjener. Det er Ingar Skaug…
De 8 typene «vanskelige» kolleger. Å måtte jobbe med frustrerende mennesker er ganske enkelt en del av livet. Du kan ikke unnslippe dem. Men du trenger heller ikke å smile tappert og holde ut som om du ikke har noe valg.
Gallups studier om turnover viser at 75 % av ansatte som slutter, gjør det på grunn av forhold som ledere…
Kronikk i Dagens Perspektiv 27.02.23, av Jon Morten Melhus og Morten Eriksen-Deinoff Ingvild Kjerkol og Raymond Johansen, om noen år…
De tre fundamentale reglene for suksess: Michael E. Raynor and Mumtaz Ahmed har gjennomført en studie av 24 453 bedrifter over 44 år, skriver Harvard Business Review, og de konkluderer med følgende tre forutsetninger for suksess: