Bestill et begeistrende salgsforedrag eller en mini-workshop.
Gjør som mer enn 1000 fornøyde private og offentlige virksomheter og engasjér alle medarbeiderne og/eller lederne i en faglig – men inspirerende – workshop på 3-4 timer om hvordan skape en enda mer engasjerende og effektiv arbeidsplass.
Det er latterlig lønnsomt.
Den er ikke en mystisk styrke som – når den blir funnet – løser alle problemer og gjør det lykkelig i livet.
Faktisk hevder psykologer i en ny studie at mantraet «finne din lidenskap» kan være en farlig distraksjon. Foreldre, lærere og arbeidsgivere kan tvert imot få mest mulig ut av folk hvis de presiserer at interesser utvikles og ikke bare blir funnet.
Ny forskning viser at
Forskning om effektive ledere vil overraske mange styrer og ledere som fortsatt tror fokus på mål og resultater er viktigst.
God ledelse gir bedre resultater enn dårlig ledelse, fastslår BI-forsker Øyvind Martinsen i en artikkel på Forskning.no. Han presenterer 11 kjennetegn ved ledere som bidrar til økt verdiskaping.
Saken er skrevet av Handelshøyskolen BI.
Lederutvikling er en stor og
Arbeidsglede er ikke et abstrakt begrep, – det har direkte påvirkning på bunnlinjen. De beste lederne forstår dette og prioriterer å skape arbeidsglede i sine team.
Men dessverre er det mange ledere som ikke vet dette.
Gjør som mer enn 100 private og offentlige virksomheter:
Bestill en lederworkshop på 2-4 timer med Jon Morten Melhus for ledergruppen og/eller alle med
Av Jon Morten Melhus
Når du ser at tidsplanen ryker for prosjektet ditt dagen før det skal være ferdig fordi arbeidet er blitt mer omfattende enn du trodde, du har et sykt barn som venter hjemme og kollegaen din må slippe prosjektet i siste liten på grunn av andre presserende oppgaver, da 
øker panikken din og du løper rundt som en amfetamindopet hamster i løpehjul og er til slutt
Jon Morten Melhus holder svært humoristiske og begeistrede foredrag for medarbeidere og ledere. Fordi de er faglig basert, er de krydret med inspirerende praktiske eksempler og tips, og Jon Morten viser med betydelig glimt i øyet hvordan man skal skape mer entusiasme og engasjement på jobben – og dermed økt trivsel, mer fornøyde kunder/brukere og bedre resultater.
Det er 3 måter man kan motivere folk til å jobbe hardere, raskere og smartere:
I dagens arbeidsliv har det vist seg lite effektivt å true ansatte.
Og å betale dem masse penger (selv om du har råd til det), viser seg dessverre å ha bare kortsiktig virkning.
Bare nummer tre, det som gjør arbeidsdagen engasjerende og morsom, påvirker reell, langsiktig endring.
Vi vil heller jobbe med hyggelige, men ikke så flinke medarbeidere, fremfor de dyktige, men usympatiske, viser forskningprosjekt. Forskerne Tiziana Casciaro og Miguel Sousa Lobo foretok en kartlegging av 10.000 kollega-relasjoner i fem ulike virksomheter. Deltagerne ble bedt om å rangere sine kolleger i to kategorier:
Om de var kompetente eller ikke kompetente, og sympatiske eller usympatiske.
Dermed
Six Habits of High-Performing Teams
High-performing teams don’t just happen by accident. Here are a few habits that great teams do consistently:
1. They Do Things on Purpose:
They communicate and celebrate a sense of purpose, so that every team member understands clearly what it is they are trying to achieve. In surveys, an average of 7 out of 10 team members don’t
I boken "Fiks fotballen" er det mye inspirasjon for ledere i både privat og offentlig sektor, både hva de bør lærer, og hva de IKKE bør lære av fotballbransjen for å lykkes med sine medarbeidere og virksomheter!
Jon Morten Melhus er siviløkonomen og stand-up-komikeren som er så opptatt av hva godt humør betyr for en bedrift, at han laget seg sin egen arbeidsplass, Humor & Lønnsomhet.
– Jeg trener ledere og medarbeidere i å skape mer begeistring på jobb, fordi all forskning og empiri viser at det er lønnsomt, sier Melhus.
–Det er overraskende mange ledere som sier de leder moderne kunnskapsbedrifter,
