Alle innlegg av Jon Morten Melhus
Hva er den beste vanen for å forandre og forbedre livet ditt?
Den ultimate vanen
Som ringen i «Ringenes herre», er det én vane som hersker over alle de andre alle. Den er lett å komme i gang med og har stort potensiale for å skape forandring på alle områder av livet ditt når du får etablert den.
Skriv dagbok
«Å skrive dagbok, å gjøre en daglig analyse og evaluering av dine erfaringer, er en avansert aktivitet som øker selvbevisstheten og utvikler dine evner
Total makeover før konferansier-jobb
Velykket lansering av fotballboken «Fiks fotballen» 31.10. på Scotsman
FIKS FOTBALLEN ble lansert til fullt hus onsdag 31. oktober kl 18.00, på fotballpuben The Scotsman i Oslo.
«Drillo», Arne Scheie, U21-landslagssjef Leif Gunnar Smedrud, direktør i Norsk toppfotball Leif Øverland og leder for Trenerforeningen, Teddy Moen deltok på boklanseringen 31.10. i et stappfull Scotsman og gav boken
FIKS FOTBALLEN – årets bok til alle som er glad i fotball
Gjør ikke klubben din det bra nok? Da jobber den sannsynligvis feil.
I «Fiks fotballen» finner du svaret på hvordan norske fotballklubber og landslaget kan lykkes bedre.
Over 40 av Norges mest fotballkyndige personer har bidratt til en engasjerende og innsiktsfull bok om hvordan fotballstyrer, ledelse, trenere og supportere kan bidra til å skape bedre resultater for klubben sin.
Kjøp «Fiks fotballen» her eller hos din nærmeste bokhandler.
Du får
Det aller viktigste for at teamet skal fungere?
Google gjorde en grundig analyse: Hva gjør et Google-team effektivt?
I løpet av to år gjennomført en avdeling i Google People Operations mer enn 200 intervjuer med Googlers (ansatte i Google), og de vurderte mer enn 250 trekk ved over 180 av selskapets team. HR-avdelingen forventet å finne at de beste teamene bestod av personer med en perfekt miks av personlige egenskaper og ferdigheter for å løse oppgaver sammen, – kanskje bestående av en
Svart humor tegn på høy intelligens?
Har du sans for «syke vitser» og svart humor kan det være tegn på at du er en person med høy IQ og lite aggresjon, viser en forskningsstudie fra Medical University of Vienna.
Hvem trenger Mensa-tester? Hvis du vil undersøke om folk har høy IQ, kan du bare fortelle dem noen syke vitser og følge med på hvordan de reagerer.
En ny studie viser nemlig at intelligens spiller en sentral
Dummere med dunkelt lys?
“Dim lights are producing dimwits”
– Joel Soler, American psychologist
Foretrekker du at et svakt opplyst kontor fremfor en godt opplyst arbeidsplass? Noen gjør det. Kanskje opplever du det koselig, beroligende og avslappende; eller kanskje lyssettingen gir deg ubevisste ryggmargs-assosiasjoner til tryggheten rundt leirbålet og den flammeopplyste hulen hvor menneskeheten har tilbragt mesteparten av sin eksistens?
Er kontorbelysningen din dyster, blir du det også
Men vi skyter oss selv i foten hvis vi jobber
Hva i alle verden har papegøyer å gjøre med kunnskap og ledelse?
Jeg har lenge vurdert å kjøpe en papegøye, så her forleden gikk jeg til en dyrebutikk som hadde et godt utvalg av arten. Rett innenfor døren satt en flott, rød papegøye på vaglen sin.
– Hva koster den? spurte jeg innehaveren.
– Den koster 8.000 kroner, svarte han.
– Er ikke 8.000 ganske mye for en papegøye? spurte jeg
– Jo, men denne er et skikkelig språkgeni: Den snakker norsk, fransk, engelsk, tysk, spansk, kinesisk og skal på esperanto-kurs til høsten.
Nå var det ikke noe stort poeng for meg å ha en så språkmektig papegøye, så jeg gikk videre inn i butikken.
Godt nok er mer lønnsomt enn høye mål
Hvis du setter høye mål for medarbeiderne, øker sjansen for at de vil jukse. Det skriver professor ved Handelshøyskolen BI, Bård Kuvaas. Å gjøre så godt man kan er bedre, i følge Ukeavisen ledelse.
Målet helliger midlet. Det gamle ordtaket støttes nå også av forskning som har dokumentert at løpende høye mål gir en større økning i utmattelse og juksing enn det løpende lave mål,
Ikke vær resultatorientert!
Det er ikke lurt å være altfor resultatorientert. Det er nemlig prosessen for å nå målet er viktig, og resultatet kommer som et resultat av hva vi gjør i denne prosessen. Også på skøyter, i Formel 1 og fotball har de erfart dette.
I have only one understanding of development and of making success, and that’s by going step by step.
– Jürgen Klopp, trener Liverpool FC
– Da vi slutta å sekundere, gikk gutta raskere.
Hans Trygve Kristiansen, mannen som trente Koss til fire OL-gull i 1992 og 1994, har siden begynnelsen av 1990-tallet ledet prosesser for næringslivet med
Det lønner seg å være morsom på jobben (– som oftest, da…)
Her er hva den nyeste forskningen sier om fordelene – og farene – med humor på arbeidsplassen.
Humor på jobben kan forbedre kommunikasjonen blant ansatte, kan vi lese i en artikkel i The Wall Street Journal
(Illustrasjon: © Christoph Hitz)
To medarbeidere kommer på kontoret og begynner å fortelle vitser. Den første får alle til å le, og ikke bare det: Hun får folk til å tro at hun er mer kompetent, får folk til bedre å huske hva hun sier og hun styrker team-samarbeidet.
Den andre medarbeideren bommer fullstendig. Hennes humor fornærmer kollegene og gjør dem ille berørt. Og hun gir inntrykk