Alle innlegg av Jon Morten Melhus

4 utrolig lønnsomme sannheter

Hvis du er leder, les disse 4 sannhetene høyt for deg selv – og for ledergruppen din:

  1. Glade ansatte er mer produktive.
    (Studie etter studie bekrefter dette.)
  2. Fornøyde ansatte får bedre tilbakemeldinger på arbeidet sitt, og er mer kreative
    (og engasjerer seg mer i frivillig og samfunnsnyttig arbeid)
  3. Fornøyde ansatte kommer bedre overens med sine ledere.
    (Det alene burde være til grunn god nok for ledere å sørge for fornøyde medarbeidere!)
  4. Når misfornøyde medarbeidere slutter, koster det organisasjonen mye penger, arbeid og frustrasjon.
    (Og husk: Det er du som leder som har kontroll over de tre årsakene til at medarbeidere slutter: Lønn, arbeidsoppgaver og arbeidsmiljø.)

Arbeidsglede er ikke et abstrakt begrep, – det har direkte påvirkning på bunnlinjen. De beste lederne forstår dette og prioriterer å skape arbeidsglede i sine team.

Men dessverre er  det mange ledere som ikke vet dette.

Les artikkelen om årsaken til at så mange ledere fungerer dårlig:
«
Here’s Why Most Managers Really Suck»
av Karlyn Borysenko

Mini-workshop: Bli enda bedre ledere!

Gjør som mer enn 100 private og offentlige virksomheter:

Bestill  en lederworkshop på 2-4 timer med Jon Morten Melhus  for ledergruppen og/eller alle med Les mer

Superkuren mot stress og frustrasjon

Du har hatt en rolig juleferie og ladet batteriene skikkelig. Hvordan unngå jobbstress på førjulsnivå allerede første uke på jobb? Forskerne har svaret.

Av Jon Morten Melhus

Når du ser at tidsplanen ryker for prosjektet ditt dagen før det skal være ferdig fordi arbeidet er blitt mer omfattende enn du trodde, du har et sykt barn som venter hjemme og kollegaen din må slippe prosjektet i siste liten på grunn av andre presserende oppgaver, da øker panikken din og du løper rundt som en amfetamindopet hamster i løpehjul og er til slutt Les mer

Motivasjonsforedrag om begeistring for ledere og medarbeidere

Jon Morten Melhus holder svært humoristiske og begeistrede foredrag for medarbeidere og ledere. Fordi de er faglig basert, er de krydret med inspirerende praktiske eksempler og tips, og Jon Morten  viser med betydelig glimt i øyet hvordan man skal skape mer entusiasme og engasjement på jobben – og dermed økt trivsel, mer fornøyde kunder/brukere og bedre resultater.

18 vårtips for å skape mer energi og arbeidsglede – og bedre resultater

Det er 3 måter man kan motivere folk til å jobbe hardere, raskere og smartere:

  1. True dem.
  2. Betale dem masse penger.
  3. Gjøre jobben deres morsommere.

I dagens arbeidsliv har det vist seg lite effektivt å true ansatte.
Og å
 betale dem masse penger (selv om du har råd til det), viser seg dessverre å ha bare kortsiktig virkning.

Bare nummer tre, det som gjør arbeidsdagen engasjerende og morsom, påvirker reell, langsiktig endring.  Les mer

Å være kompetent er ikke nok – de sympatiske vinner

Kolleger som ikke er så dyktige, men sympatiske, foretrekkes fremfor usympatiske og kompetente!

Vi vil heller jobbe med hyggelige, men ikke så flinke medarbeidere, fremfor de dyktige, men usympatiske, viser forskningprosjekt. Forskerne Tiziana Casciaro og Miguel Sousa Lobo foretok en kartlegging av 10.000 kollega-relasjoner i fem ulike virksomheter. Deltagerne ble bedt om å rangere sine kolleger i to kategorier:
Om de var kompetente eller ikke kompetente, og sympatiske eller usympatiske.

Foto: Raymond Mosken

Dermed Les mer

Slik får du suksessrike team

Det er ikke tilfeldig når team oppnår svært gode resultater. Her er seks kjennetegn på suksessrike team.

Six Habits of High-Performing Teams

High-performing teams don’t just happen by accident. Here are a few habits that great teams do consistently:

1. They Do Things on Purpose:
They communicate and celebrate a sense of purpose, so that every team member understands clearly what it is they are trying to achieve. In surveys, an average of 7 out of 10 team members don’t Les mer

Måkeledere og sure medarbeidere: Bruk furtekontoret

Ingen virksomheter trenger måkeledere:
En sjef som flyr inn, skiter og flyr ut igjen

Jon Morten Melhus er siviløkonomen og stand-up-komikeren som er så opptatt av hva godt humør betyr for en bedrift, at han laget seg sin egen arbeidsplass, Humor & Lønnsomhet.

– Jeg trener ledere og medarbeidere i å skape mer begeistring på jobb, fordi all forskning og empiri viser at det er lønnsomt, sier Melhus.

–Det er overraskende mange ledere som sier de leder moderne kunnskapsbedrifter, Les mer

Foredraget «Hva kan ledere lære av fotballen – og hva bør de absolutt IKKE lære?»

Få mer begeistring, energi og bedre resultater hos medarbeidere og ledere med faglige og humoristiske inspirasjonsforedrag med Jon Morten Melhus.

NYHET – Et lederforedrag i fotballdrakt:
«Hva kan ledere lære av fotballen
– og hva bør de absolutt IKKE lære?»

Historisk har fotballsektoren noen særegne kjennetegn:
  1. Uvanlig høy aksept for dårlig folkeskikk
  2. Lider av en leder-sparkesyke vi ikke finner i noen andre idretter eller bransjer
  3. Episk dårlige ansettelsesprosesser
  4. Millionbedrifter som drives nærmest som pølseboder, i overraskende stor grad styrt av emosjoner og kortsiktighet
  5. Svært utdatert syn på ledelse og utvikling av mennesker
«Fiks fotballen»: Om suksesskriterier for fotballklubber – og de fleste andre bransjer

Foredraget er basert på boken «Fiks fotballen – Slik gjør klubben suksess med den forgudede / forhatte fotballtreneren», der Jon Morten Melhus sammen med Morten Eriksen-Deinoff intervjuet  mer Les mer

Hva er den beste vanen for å forandre og forbedre livet ditt?

Den ultimate vanen

Som ringen i «Ringenes herre», er det én vane som hersker over alle de andre alle.  Den er lett å komme i gang med og  har stort potensiale for å skape forandring  på alle områder av livet ditt når du får etablert den.

Skriv dagbok

«Å skrive dagbok, å gjøre en daglig analyse og evaluering av dine erfaringer, er en avansert aktivitet som øker selvbevisstheten og utvikler dine evner Les mer