Etter medarbeiderundersøkelsen – fra tall til tiltak

Workshop for oppfølging

Mange virksomheter gjennomfører medarbeiderundersøkelser, men resultatene blir ofte liggende. Denne workshopen gjør tallene om til konkrete tiltak som de ansatte selv har foreslått og eier – med AMIGO-metoden og mye humor.

Jon Morten Melhus i workshop om oppfølging av medarbeiderundersøkelsen

Passer spesielt for

Kommuner og fylkeskommuner som har gjennomført 10-FAKTOR eller KS’ arbeidsmiljøundersøkelse, helseforetak (ForBedring), statlige virksomheter og private virksomheter med egne undersøkelser.

Slik foregår det

  1. Ledelsen deler 2–3 hovedfunn fra undersøkelsen
  2. Deltakerne jobber med funnene ut fra de fem AMIGO-elementene
  3. Gruppene foreslår konkrete tiltak i Mentimeter
  4. Prioritering: hva gjør vi allerede i morgen, hva gjør vi i år?
  5. Tiltakslisten sendes ledelsen dagen etter

A

Anerkjennelse

Se, rose og verdsette hverandre

M

Mestring

Kompetanse, ressurser og relasjoner til å utføre arbeidet godt nok

I

Inspirerende og tydelige mål

Mål som motiverer og engasjerer

G

Glede og humor

Latter, raushet og energi i hverdagen

O

Oss – vi-følelsen

Lagånd, inkludering og trygghet

Faglig innhold – levert med humor og latter

Jon Morten Melhus er siviløkonom med bred ledererfaring, blant annet som direktør i Den Norske Opera, ansvarlig redaktør i Radio 1 og daglig leder i flere virksomheter. Han har også bakgrunn som standupkomiker. Kombinasjonen gjør foredragene både faglig solide og svært underholdende: humoren er ikke pynt, den er det som får budskapet til å feste seg. Deltakerne ler mye, engasjerer seg – og går ut med konkrete tiltak.

Bak din begeistring synes en kompetanse som er imponerende.

Per Ivar Grenness, rådgiver, McCann

Hva kundene sier

Et virkelig begeistrende foredrag. Vi fikk trent lattermuskulaturen og i tillegg mye relevant kunnskap. Humor er helt klart viktig for et godt arbeidsmiljø. Dette er noe vi på virksomhet kultur vil følge opp videre.

Henrik Eurenius, kultursjef, Sarpsborg kommune

Det kom faktisk flere gode og enkle forslag som vi skal iverksette!

Amila Sehic, Nelfo – Foreningen for El og IT Bedriftene

Vanlige spørsmål

Når bør oppfølgingen skje?

Helst innen to–tre måneder etter at resultatene er klare, mens engasjementet er der.

Trenger dere å dele detaljerte resultater?

Nei. Det holder med noen hovedfunn. Workshopen handler om tiltak, ikke om å analysere tallene på nytt.

Kan verneombud og tillitsvalgte delta?

Ja, og det anbefales.

Om Jon Morten Melhus

Jon Morten Melhus er foredragsholder, workshopleder og rådgiver i arbeidsmiljø, samarbeid og kultur. Han har holdt rundt 1 300 foredrag og workshoper for om lag 40 000 ledere og 80 000 medarbeidere i offentlig og privat sektor. Han er utdannet siviløkonom med bred ledererfaring, har bakgrunn som standupkomiker og har utviklet AMIGO-metoden: Anerkjennelse, Mestring, Inspirerende og tydelige mål, Glede og humor, og Oss – vi-følelsen. Han har skrevet flere bøker om humor, begeistring og ledelse, blant annet «Latterlig lønnsomt», «Begeistring!» og «Lure ledere».

Les mer om Jon Morten · AMIGO-metoden

Fra tall til tiltak

Ta kontakt for en kort prat om oppfølgingen hos dere.