Forleden sa en seksåring til meg: ”Mamma synes alltid jeg tegner så fint, til og med når jeg bare klusser på arket.”
Men når barna blir 10-11 år erstatter foreldrene denne positive bestyrkning av all lek og kreativitet til et gjentagende mas om å være fornuftig og gjøre alt ”riktig” og nyttig.
Arbeidslivet var til langt ut på åttitallet nesten utelukkende fornuftsbasert i ledelse og motivasjon av medarbeidere. Motivasjonssystemene var bygget rundt lønn og titler, og kanskje drømmenLes mer
Å ha det gøy på jobben har mange positive konsekvenser. Foto: Shutterstock
En god latter forlenger (arbeids)livet
Ledere og ansatte er enig i at humor på jobben gir bedre trivsel, færre sykemeldinger og lavere turnover. Humor er rett og slett lønnsomt. Ledere må ta humor på alvor, viser årets RAMA, som bekrefter at humor er viktig ingrediens i norsk arbeidsliv og bør være en topprioritet hos både ledere og ansatte.
Tidligere styreformann Herb Kelleher i Southwest Airlines, et av verdens mest lønnsomme flyselskap, synger Elvis-låter for de ansatte på en av de 70 flyplassene de betjener.
– Lederatferd smitter mer enn noe annet
– Ledere får de medarbeiderne han eller hun fortjener.
Det er Ingar Skaug som sier dette til Aftenposten. Skaug har vært internasjonal toppleder gjennom mer enn 30 år, blant annet i SAS, Wilhelmsen Lines, og Wilh. Wilhelmsen Holding, der han var konsernsjef. Nå har han samlet sin historie og ledererfaring i boken Levende lederskap. – Å skape trivsel på arbeidsplassen betyr enormtLes mer
Humor som vitenskap oppfattes lett som en selvmotsigelse, men Piotr Pluta fra Human Factors AS mener at humor har flere positive effekter på arbeidsplassen. Han fokuserer på tre områder hvor humor spiller en viktig rolle.
Piotr Pluta er utdannet psykolog fra Universitetet i Wrocław, Polen og er medlem av International Humor Studies Society.
1. Bruk av humor for samhold i team (Fraley & Aron 2004)
hjelper til med å formidle regler på en mer behagelig måte
gjør at de andre oppfattes som en kilde til positive følelser og at vi ønsker å forbli en del av gruppen
gjør at vi føler nærhet, fordi vi føler at de andre er “lik oss selv”.
gjør at vi får et nytt og nyttig perspektiv på situasjoner
Superhelter fra Allegheny Window Cleaning, Inc. vasker vinduene på Children’s Hospital i Pittsburg
Basert på dette burde alle prosjektledere ha fokus på humor i oppstartsfasen; ogfå gruppemedlemmene til å le sammen. En dyktig prosjektleder bruker humor aktivt for å regulere atferd.
2. Bruk av humor for mestring av stress: (Sayre 2001)
reduserer det vanskeliges betydning, fremmer “vi”-følelsen og gir oss kontrollen
gir et pusterom fra ubehaget og mulighet til å innta et nytt perspektiv
gir en kognitiv avledning fra angst og erstatter negative følelser med positive
De første timene etter helgen er viktige. Få en god start på uken. «Dyktige mennesker kompenserer for å unngå en stressende mandag, og de bruker sine beste egenskaper for å sikre at dagen utvikler seg så smidig som mulig,» sier Lynn Taylor, forfatter av «Tame Your Terrible Office Tyrant: How to Manage Childish Boss Behavior and Thrive in Your Job».
Små ting kan gjøre en stor forskjell når det gjelder å øke sosial støtte og bedre arbeidsmiljøet. Ochsner Health System, et av Louisianas største non-profit sykehus, fikk positive målbare resultater både i arbeidsmiljøet og i pasienttilfredshetsskåren ved å iverksette et svært enkelt program som kalles «10/5-programmet», utviklet av Ritz-Carlton:
Når de ansatte møter en annen person på sykehuset nærmere enn 10 fot (drøyt 3 meter), må de ta øyekontakt og smile.
Når de møtes nærmere enn 5 fot (ca 2 meter), må de si «Hei!».
Det er pussig at ikke flere virksomheter tar utgangspunkt i hva som motiverer medarbeiderne til å gjøre en enda bedre jobb og trives bedre, siden det er mest lønnsomt. Og så er begeistringsledelse både enkelt og rimelig: Se, bli sett og involvér. Tidligere var den individuelle bonusen basert på blant annet salget til hver rådgiver i kundesenteret i If, kan vi lese i en artikkel i Dagens Perspektiv. Ansatte jobbet mot egne mål og ikke nødvendigvis kundenes mål. Nå har ledelsen snudd bedriftskulturen på hodet og har samtidig oppnådd økt arbeidsglede på arbeidsplassen.
Forsikringsselskapet If har fått vind i seilene etter at selskapet de siste to årene har endret kurs for å i større grad møte kundenes behov og sikre at de er riktig forsikret, skriver Camilla Skjær Brugrandi Dagens Perspektiv:
– Målet er å få alle ansatte til å forstå hvorfor vi har denne jobben – for å hjelpe andre mennesker å velge rett forsikring, sier Tove Skarsheim, lederLes mer
Her er åtte muntre ideer til å få det litt morsomme på jobben i høst; det er både hyggelig og lønnsomt!
1. Arranger en avdelings-ekskursjon – gjerne med en guide – i en park, et museum, en interessant utendørs severdighet – eller besøk en annen virksomhet i nærheten og lær mer om hva de gjør og hvordan de jobber. Sørg for at det blir en teambyggende aktivitet,Les mer
Filmstreaming-selskapet Netflix har en enkel ferie-policy: De har ingen ferie-policy. Så lenge du får jobben din gjort, kan du ta ferie når du vil. Medarbeiderne tar ferie når de vil og så lenge de vil.
Det har vært lønnsomt også. Etter at Netflix innførte den fleksible ferieordningen, har selskapets markedverdi økt til formidable 51 milliarder dollar.
Som i de fleste virksomheter i dag, er også Netflix-medarbeiderne i USA stort sett tilgjengelig 24-7 via sine smart-telefoner og PC’er. Siden ledelsen har tillit til at medarbeiderne stort sett er tilgjengelig når det er behov for dem,Les mer
Et firma ønsker å gjøre kraftige endringer og ansetter en børste av en konsernsjef.
Den nye sjefen er fast bestemt på å kvitte seg med alle som ikke yter maksimalt i selskapet.
På en runde i lokalene legger konsernsjefen merke til en kar som avslappet lener seg til en vegg. Rommet er fullt av medarbeidere, så han tenker at dette er hans mulighet til å vise alle at han mener alvor.
Konsernsjefen går bort til fyren og spør: «Og hvor mye tjener du på en uke?»
En blogg om humor, ledelse og latterlig lønnsomhet
Dette nettstedet benytter informasjonskapsler (cookies) for trafikkanalyse, se personvernerklæringen. Hvis du klikker videre på våre nettsider, godtar du at det settes informasjonskapsler i nettleseren din.Ok
