fbpx

SUPER-WORKSHOP: Hvordan lykkes bedre med bedriften – også i koronaens tid

Super-workshop for ledere
med Jon Morten Melhus og Morten Eriksen-Deinoff

I løpet av 3-4 timers digital workshop sitter dere igjen med minimum 5 gode råd for veien videre når det gjelder kunder, strategi, arbeidsmiljø og/eller internkultur.

Frustrert leder i koronaens tid…

Sliter dere med demotiverte medarbeidere på hjemme-kontor, krevende fjernledelse, permitteringer, kunder som uteblir, vanskelig likviditet, eller kanskje en ledergruppe som er litt på felgen?

Men mange korona-relaterte problemer kan dempes eller løses i små- og mellomstore bedrifter.
Noe kan uansett gjøres nå, med umiddelbar eller langsiktig effekt, og det hjelper Morten Les mer

Kunnskapsledelse eller begeistringsledelse? Ja takk, begge deler!

Ekspertledelse er farlig. Vi forledes av hans eller hennes veltalenhet og stoiske ro. Vi kan kalle det «jeg vet best»-ledelse. Hvis vi tror at det finnes fasitløsninger denne våren, tar vi feil.

Av Morten Eriksen-Deinoff, HumanEffect og Jon Morten Melhus, Humor & Lønnsomhet Publisert i Dagens Perspektiv 27. mars 2020. (Foto: iStock) Kunnskapsledelse er det som nå gjelder, sier Jan Wiese i Dagens Perspektiv 20.mars. «Koronakrisen har bidratt til at folk er opptatt av andre ting enn soft skills (kommunikasjonsevner, kreativitet, kritisk tenkning, motivasjon, fleksibilitet eller evne til å løse problemer,)», hevder Wiese.

Vi sier at det er nettopp nå lederens evner til å kommunisere, lede møter og samtaler for kreative løsninger, realitetsorientere bedriften med kritisk tenking sammen med kolleger og sørge for å holde motet opp hos alle, er avgjørende.

Lederens lederegenskaper blir denne våren satt på prøve.

En leder har alltid hatt bruk for kunnskaper for å lede godt. Det er ikke mer viktig nå. Kunnskaper Les mer

All big ideas come in the 4 B’s.

Sterk motivasjon er ikke alltid det beste.
Var Arkimedes supermotivert for oppgaven da han oppdaget Arkimedes lov? Kanskje ikke. Historien forteller at han faktisk tok seg et bad. Hva kan vi lære av det?

«All big ideas come in the 4 B’s: Beds, Bars, Buses and Bathrooms.»

For rundt 2250 år siden jobbet Arkimedes med et krevende problem. I forbindelse med dette oppdaget han loven som den dag i dag er pensum i barneskolen.

Arkimedesloven (oppslag i Store Norske Leksikon, SNL.no) sier at en gjenstand nedsenket i en væske får en oppdrift lik tyngden av den væskemengden gjenstanden fortrenger. Ideen til denne loven kom altså mens han tok seg et bad. Eureka!

Historien Les mer

Superkuren mot stress og frustrasjon

Du har hatt en rolig juleferie og ladet batteriene skikkelig. Hvordan unngå jobbstress på førjulsnivå allerede første uke på jobb? Forskerne har svaret.

Av Jon Morten Melhus

Når du ser at tidsplanen ryker for prosjektet ditt dagen før det skal være ferdig fordi arbeidet er blitt mer omfattende enn du trodde, du har et sykt barn som venter hjemme og kollegaen din må slippe prosjektet i siste liten på grunn av andre presserende oppgaver, da Humor og stress på jobbenøker panikken din og du løper rundt som en amfetamindopet hamster i løpehjul og er til slutt Les mer

18 vårtips for å skape mer energi og arbeidsglede – og bedre resultater

Det er 3 måter man kan motivere folk til å jobbe hardere, raskere og smartere:

  1. True dem.
  2. Betale dem masse penger.
  3. Gjøre jobben deres morsommere.

I dagens arbeidsliv har det vist seg lite effektivt å true ansatte.
Og å
 betale dem masse penger (selv om du har råd til det), viser seg dessverre å ha bare kortsiktig virkning.

JMMelhus sirkusdirektør just IMG_0452Bare nummer tre, det som gjør arbeidsdagen engasjerende og morsom, påvirker reell, langsiktig endring.  Les mer

Måkeledere og sure medarbeidere: Bruk furtekontoret

Ingen virksomheter trenger måkeledere:
En sjef som flyr inn, skiter og flyr ut igjen

Jon Morten Melhus er siviløkonomen og stand-up-komikeren som er så opptatt av hva godt humør betyr for en bedrift, at han laget seg sin egen arbeidsplass, Humor & Lønnsomhet.

– Jeg trener ledere og medarbeidere i å skape mer begeistring på jobb, fordi all forskning og empiri viser at det er lønnsomt, sier Melhus.

–Det er overraskende mange ledere som sier de leder moderne kunnskapsbedrifter, Les mer

Slik får du suksessrike team

Det er ikke tilfeldig når team oppnår svært gode resultater. Her er seks kjennetegn på suksessrike team.

Six Habits of High-Performing Teams

High-performing teams don’t just happen by accident. Here are a few habits that great teams do consistently:

1. They Do Things on Purpose:
They communicate and celebrate a sense of purpose, so that every team member understands clearly what it is they are trying to achieve. In surveys, an average of 7 out of 10 team members don’t Les mer

Foredraget «Hva kan ledere lære av fotballen – og hva bør de absolutt IKKE lære?»

Få mer begeistring, energi og bedre resultater hos medarbeidere og ledere med faglige og humoristiske inspirasjonsforedrag med Jon Morten Melhus.

NYHET – Et lederforedrag i fotballdrakt:
«Hva kan ledere lære av fotballen
– og hva bør de absolutt IKKE lære?»

Historisk har fotballsektoren noen særegne kjennetegn:
  1. Uvanlig høy aksept for dårlig folkeskikk
  2. Lider av en leder-sparkesyke vi ikke finner i noen andre idretter eller bransjer
  3. Episk dårlige ansettelsesprosesser
  4. Millionbedrifter som drives nærmest som pølseboder, i overraskende stor grad styrt av emosjoner og kortsiktighet
  5. Svært utdatert syn på ledelse og utvikling av mennesker
Fiks fotballen
«Fiks fotballen»: Om suksesskriterier for fotballklubber – og de fleste andre bransjer

Foredraget er basert på boken «Fiks fotballen – Slik gjør klubben suksess med den forgudede / forhatte fotballtreneren», der Jon Morten Melhus sammen med Morten Eriksen-Deinoff intervjuet  mer Les mer

Hva er den beste vanen for å forandre og forbedre livet ditt?

Den ultimate vanen

Som ringen i «Ringenes herre», er det én vane som hersker over alle de andre alle.  Den er lett å komme i gang med og  har stort potensiale for å skape forandring  på alle områder av livet ditt når du får etablert den.

Skriv dagbok

«Å skrive dagbok, å gjøre en daglig analyse og evaluering av dine erfaringer, er en avansert aktivitet som øker selvbevisstheten og utvikler dine evner Les mer

En blogg om humor, ledelse og latterlig lønnsomhet