Hva kan vi lære av krokodilleledelse?
Det er mange måter å lære om ledelse på. Det beste er nok å lære av ledelse. Denne historien kan fortelle oss mye om både god og dårlig ledelse, skriver forfatter og ledelsesrådgiver Frode Dale i Ledernytt.
«En konge hadde 10 villhunder. Han brukte dem til å torturere og drepe enhver person som villedet ham.
En minister ga en gang et forslag som viste seg å være feil, og som kongen ikke likte i det hele tatt. Så han beordret at ministeren skulle kastes til hundene.
Ministeren sa: «Jeg tjente deg lojalt i 10 år, og du gjør dette..?»
Men kongen var upåvirkelig.
Ministeren bønnfalte så: «Vennligst gi meg 10 dager før du kaster meg til hundene.»
Kongen aksepterte bønnen.
I løpet av de 10 dagene gikk ministeren til hundens vokter og fortalte ham at han ønsket å tjene hundene de neste 10 dagene.
Vakten var forvirret, men han aksepterte forespørselen.
Så ministeren begynte å mate hundene, ta vare på dem, vaske dem, gi dem trøst, oppmerksomhet og kjærlighet.
Da de ti dagene var omme, beordret Kongen at ministeren skulle kastes til hundene.
Men da han ble kastet inn, ble alle overrasket over det de så. Hundene viftet med halen og lekte med den fordømte ministeren. Slikket føttene og ansiktet hans.
Kongen var forvirret over det han så. «Hva skjedde med hundene?!!»
Han knurret rasende og var oppgitt.
Ministeren sa da: «Jeg tjente hundene i bare 10 dager, og de glemte ikke tjenesten min. Men jeg tjente deg i 10 år, og du glemte alt ved den første feilen jeg gjorde!»
Kongen innså sin feil – og erstattet hundene med krokodiller!»
Følgende lærdom kan trolig trekkes av denne historien:
Si opp jobben FØR du blir «kastet til krokodillene» – av utakknemlige ledere.
Og dem er det dessverre litt for mange av.
Av Frode Dale, Lederlos, forfatter og ledelsesrådgiver, publisert i Ledernytt februar 2022.
Foto: Pexels
