444 ideer for mer humor, begeistring og inkludering på jobben!

Siden 2003 har vi har involvert medarbeidere og ledere i mer enn 400 kreative workshops med tema «Hvordan kan vi skape enda mer humor og begeistring på jobben hos oss?»

Nedenfor deler vi 444 ideer som kan inspirere dere til å gjøre arbeidsdagene litt mer fargerike, hyggelig og involverende!
Min erfarne komikervenn Freddy Kjensmo bekrefter nemlig forskningen:

Stress hater humor!

Fest setebeltene, nå kjører vi i gang:

1. – 60 sekunder: forslag til helt meningsløse, men morsomme rutiner (ingen blir fulgt – det er poenget).
2. – Arranger “blind-tegning”: én beskriver, én tegner.
3. – Arranger “den kreative klagen”: si én overdrevent dramatisk klage – og le av det.
4. – Arranger “endring på 1 minutt”: alle forklarer hva endringen betyr – med humor.
5. – Arranger “endringsquiz” om fakta – med en humoristisk vri.
6. – Arranger “fadderlunsj” med lette aktiviteter.
7. – Arranger “fantastisk team-dag”: alle forteller én styrke hos teamet.
8. – Arranger “gal skjermbakgrunns-dag” i Teams.
9. – Arranger “gå og prat”-runder i par.
10. – Arranger “klagestafett” der klagen må være overdreven og humoristisk.
11. – Arranger “kulturverksted” med Lego.
12. – Arranger “stillemøte” i 1 minutt – overraskende effektivt og morsomt.
13. – Arranger en “hurtig-opprydning” med musikk på høyttalerne.
14. – Arranger en konkurranse: “Hvem finner morsomste internformulering?”.
15. – Arranger et “verdiløp” – en stafett som illustrerer samarbeid.
16. – Arranger gå-møte utendørs med morsomme observasjonsoppgaver.
17. – Arranger mini-quiz om teamet (“hvem spiser mest knekkebrød?”).
18. – Arranger teambygging med en humoristisk twist (f.eks. bygge tårn, løse gåter).
19. – Arranger årlig “kulturfestival” (små poster som viser verdiene).
20. – Avslutt dagens jobb med “fem glade sekunder”.
21. – Avslutt møtet med “hva tar du med deg – i form av et bilde?”.
22. – Avslutt møtet med en selvironisk setning (“Dette gikk bedre enn jeg fryktet!”).
23. – Avslutt uken med “Dette lærte jeg!”-runde.
24. – Bekreft teamet med én setning hver uke.
25. – Beskriv endringen som en oppskrift – ingrediensliste inkludert humor.
26. – Brainstorm med Lego i stedet for post-its.
27. – Bring-your-hat-day – kreativ hatt belønnes med applaus.
28. – Bruk “ja, og…”-metoden for å skape humor og samarbeid.
29. – Bruk “katastrofescenario-tegning” for å ufarliggjøre problemstillinger.
30. – Bruk en maskot (gummihøne, kosedyr) som går på rundgang ved feiringer.
31. – Bruk en morsom lyd (klikk, pling) når noen finner riktig svar.
32. – Bruk en tegning i stedet for et punkt.
33. – Bruk farger og klistremerker for å følge progresjon.
34. – Bruk GIF for å understreke ros (“Du grustedet!”).
35. – Bruk humor for å fange opp når agenda sklir av sporet.
36. – Bruk humor for å ufarliggjøre frykt (“Ingen blir spist av systemet i dag”).
37. – Bruk humor når dere korrigerer dårlig praksis.
38. – Bruk humor når dere oppdager unødvendige rutiner (“har noen bedt om dette siden 1998?”).
39. – Bruk humor når misforståelser oppstår – vær varm, ikke bitende.
40. – Bruk lekne metaforer om trivielle oppgaver.
41. – Bruk lekne spørsmål i onboarding (“hva er din superkraft?”).
42. – Bruk memer internt (med varme og uten sarkasme).
43. – Bruk metaforen “elefanten i rommet” og tegn den fysisk på tavla.
44. – Bruk metaforer (“Dette systemet er som trege sokker på mandag”).
45. – Bruk selvironi aktivt som leder: “Jeg er fortsatt på 1997-versjonen av dette systemet.”
46. – Bruk tegning for å forklare dilemmaer.
47. – Bruk tidtakeren og gjør kjedelige oppgaver til en lek.
48. – Bruk visuelle rekvisitter: pappkroner til “dagens kreatør”.
49. – Bruk visuelle symboler i stedet for lange kommentarer (“grønt kort = kjør på”).
50. – Bygg en “kulturhylle” med objekter som representerer organisasjonen.
51. – Bygg et “idétre” som folk kan henge forslag på.
52. – Bygg tårn av spaghetti og marshmallows – dokumenter resultatet.
53. – Bytt kaffe-ordrer i dag og gjett hvem som drikker hva.
54. – Bytt roller i 15 minutter – lær hverandres perspektiver.
55. – Bytt signaturer med hverandre én dag.
56. – Bytt ut musemattene med morsomme bilder en uke.
57. – Bytt ut standardfrase med en morsom variant (“notert” → “lagret i hjernens sky”).
58. – Del “dagens læringsglede” i kortform.
59. – Del “dagens mini-løsning” som hjalp deg.
60. – Del “ukas metafor” om noe faglig eller sosialt.
61. – Del “ukas mikroseier” fra endringsarbeidet.
62. – Del “ukens kollega-sitat” – bare hyggelige, morsomme ting.
63. – Del en “dagens mikrohistorie” fra jobbhverdagen.
64. – Del én “glede fra dagen” før du går hjem.
65. – Del en faglig “fun fact” som overrasker.
66. – Del en historie om en egen tabbe knyttet til endring – ufarliggjør temaet.
67. – Del en historie om misforståelse som endte godt.
68. – Del en mini-historie om en tidligere sjef som lærte deg noe.
69. – Del en mini-video av hvordan du løste noe på en kreativ måte.
70. – Del en morsom, relevant metafor (“La oss ikke gjøre dette til en spaghetti-prosess”).
71. – Del en screenshot av noe som gikk litt galt (ufarlig).
72. – Del en selfie fra arbeidsdagen – ufarlig og lavterskel.
73. – Del én ting som fikk deg til å smile siste døgn.
74. – Del gamle babybilder av deg selv (frivillig).
75. – Del gode praksiser som “kulturkorn”.
76. – Del historier om når kulturen virkelig funket.
77. – Del opp “dette må vi huske”-punkter med små vitser.
78. – Del skjermbilder av rare feilmeldinger (ufarlig).
79. – Del skjermbilder av rare resultater fra testing (trygt og anonymt).
80. – Del ut “Den Gylne Bindersen” som belønning for kreativ problemløsning.
81. – Del ut “Årets optimist”, “Årets energibunt” osv.
82. – Del ut klistremerker folk kan bruke på kaffekopper for å uttrykke dagens humør.
83. – Design en humoristisk sjekkliste for hver måned.
84. – En kollega lager kaffe til en ny hver dag.
85. – Endre én gjenstand i rommet hver uke og få folk til å gjette hva som er nytt.
86. – Fadderordning mellom avdelinger.
87. – Feir små seire – en e-post med GIF holder.
88. – Feire en vellykket uke med musikk i 15 sekunder.
89. – Feire hver lille milepæl med en egen “miniseremoni”.
90. – Feire måneder med “mest undervurderte innsats”.
91. – Feire små seire med high-five-korridor.
92. – Feire uventede seire med konfetti (digital eller fysisk).
93. – Film 10-sekunders kreative forklaringer på faguttrykk.
94. – Film en kort “vi heier på oss”-video.
95. – Forklar en feil du har gjort – uten skyld, men med humor.
96. – Forklar et komplisert tema med et bilde (banan, fjell, bro, suppe).
97. – Forny møterom-navnene med humor (Hjernen, Fnisestua, Lytteloftet).
98. – Fortell en morsom historie om en gang kollegaen reddet deg.
99. – Fortell om din egen faglige tabbe på en varm og humoristisk måte.
100. – Gi “ukas forklarer” en pokal – gjerne hjemmelaget.
101. – Gi dagens kollega-ros i Teams-chatten med én GIF.
102. – Gi dataprogrammer personligheter for å ufarliggjøre feil.
103. – Gi et symbolsk “dagens pokal” til noen som fortjente det.
104. – Gi faglige begreper kallenavn for dagen.
105. – Gi humoristisk ros (“Årets tålmodighetsmedalje går til…”).
106. – Gi hverandre “mikrooppmerksomhet”: korte blikk og smil gjennom dagen.
107. – Gi hverandre positive tilbakemeldinger i formen av en emoji.
108. – Gi hverdagsrutiner morsomme navn (“Supermandagsplanen”, “Driftsdansen”).
109. – Gi kaktusen i resepsjonen et navn og en jobbrolle.
110. – Gi mild selvironi når ting går galt (“Min PC og jeg er i parterapi”).
111. – Gi møtene temaer: “Fjelltopp”, “Lyntog”, “Sirkus”.
112. – Gi nyansatt en “mentor med glimt i øyet”.
113. – Gi nyansatt en “overlevelsesguide” for interne begreper.
114. – Gi nyansatt et humoristisk kart over kontoret (“Her bor printeren som har attitude”).
115. – Gi nyansatte en farge på stolen første dag som symbolsk markering.
116. – Gi nyansatte en liten pakke med overraskelser.
117. – Gi ordet med en symbolgjenstand (gummiball, liten dinosaur).
118. – Gi plantene navn og personlighet – lag “planteprofilene”.
119. – Gi printeren et navn og en personlighet (“Arne” som alltid strever).
120. – Gi små merkelapper: “Dagens helt”, “Ukas løsningsjeger”.
121. – Gi teamet “frihet til å gruble høyt” uten konsekvenser.
122. – Gi teamet en felles “kampsang” – syng 5 sekunder før møtestart.
123. – Gi ut “utmerkelseskort” som kolleger kan dele ut anonymt.
124. – Gjenskap et kjent filmklipp sammen (ufarlig og internt).
125. – Gjenskap kjente filmplakater med kolleger i rollene.
126. – Gjenskap kjente kunstverk med kontorrekvisitter.
127. – Gjenskap viktige hendelser som tegneserie.
128. – Gjør “produkt-impro”: selg en gaffel som om den er revolusjonerende.
129. – Gjør budskap synlige i bilder – ikke bare ord.
130. – Gjør en imitasjon av “en vanlig jobbdag – som musikal”.
131. – Gjør en lynrunde der alle sier én lyd som beskriver dagen.
132. – Gjør en rutine “omvendt”: start med slutten.
133. – Gjør én ting hver dag på en litt ny måte.
134. – Gjør et 60 sekunders “anti-foredrag” for å bryte isen.
135. – Gjør et alvorlig budskap visuelt med en morsom tegning.
136. – Gjør et vanlig problem om til et eventyr (ulv, troll, magisk datamaskin).
137. – Gjør gruppene om til “fagdetektiver” som leter etter svar.
138. – Gjør improvisert problemløsning med fysisk rekvisitt.
139. – Gjør improvisert reklame for et internt prosjekt.
140. – Gjør interaktive improvisasjonsøvelser i Teams (“send en emoji som sier noe om deg nå”).
141. – Gjør kaffemaskinen til dagens “moralpreker” med en morsom lapp.
142. – Gjør korte rollespill: kollega, kunde, systemet.
143. – Gjør kulturforumet lekent med tegninger og objekter.
144. – Gjør misforståelser til læring ved først å overdrive dem i humoristisk form.
145. – Gjør oppgaver til små seremonier (“Nå erklærer jeg denne rapporten ferdig!”).
146. – Gjør renholdsrutiner til en fengende rytme.
147. – Gjør små fysiske øvelser: frys, klapp, pek – for energi.
148. – Gjør standardmeldinger mer menneskelige (“Hei, jeg er en beskjed…”).
149. – Gjør tekniske ting mer menneskelige: “Systemet er trøtt i dag.”
150. – Ha “del et bilde av noe tilfeldig fra dagen din”.
151. – Ha “minuttmøte”: alt skal skje på 60 sekunder – deretter fullt møte.
152. – Ha “mute-sang”: alle synger én tone mutet i 3 sekunder (bare latter gjenstår).
153. – Ha “sannhetens time”: si hva du virkelig setter pris på – med varme.
154. – Ha “simultansmil”: hele teamet smiler på cue.
155. – Ha “takkedag” der alle sender én takkemelding.
156. – Ha “ukas helt” med symbolsk pokal laget av kontorrekvisitter.
157. – Ha “ukens irritasjon” – presentert med humor, ikke klaging.
158. – Ha en “bare gode nyheter”-kanal.
159. – Ha en “gode ord”-vegg, oppdatert ukentlig.
160. – Ha en “hemmelig forandring” én gang i måneden som folk må finne.
161. – Ha en “hva hvis alt var motsatt”-runde.
162. – Ha en “omvendt fagdag”: hva fungerer ikke og hvorfor.
163. – Ha en “rosestund” der leder også mottar ros.
164. – Ha en digital “rage-reaksjon”-emoji når ting krøller seg.
165. – Ha en egen “feiringsbok” teamet skriver i.
166. – Ha en egen “uventet rekvisitt” på møtebordet (gummihøne, badeand).
167. – Ha en egen kanal for rare observasjoner i hverdagen.
168. – Ha en hemmelig kollegaros-aksjon én uke.
169. – Ha en konkurranse: “Lag den dårligste faglige definisjonen – og deretter den beste.”
170. – Ha en liten “tegnevegg” med whiteboard-penn.
171. – Ha en litt leken “bli kjent”-runde hver uke.
172. – Ha en tilfeldig “møte-åpner”-hatte som går på omgang.
173. – Ha en trygg kultur for å si: “Dette skjønner jeg ikke – hjelp!”
174. – Ha intern “min første jobb”-fortellerstund.
175. – Ha kake-seremoni for første leveranse i et prosjekt.
176. – Ha kantinebordet “sit med noen du ikke kjenner”.
177. – Ha kort “lyd-impro”: alle lager lyden av dagen sin.
178. – Ha korte lederbesøk på avdelingen med små positive meldinger.
179. – Ha pyjamasdag (frivillig!) – fungerer overraskende bra i digitale møter.
180. – Ha ukens “tema-emoji” som alle må bruke i chatten.
181. – Hang opp fargerike lapper med små utfordringer i fellesrommet.
182. – Heng opp “dagens sitat” – men gjør det litt absurd eller overraskende.
183. – Hold “60 sekunder om noe jeg ikke forsto før nå”.
184. – Hold “anti-møtet” i 90 sekunder: hva skal vi absolutt ikke bruke tiden på?
185. – Hold “endringsverksted” med Lego eller papp.
186. – Hold “fem-minutters ventilasjon” der alt er lov – uten sarkasme mot personer.
187. – Hold “Ikke tenk, bare tegn!”-øvelser.
188. – Hold “rollespill”: hvordan misforstår vi hverandre – på en humoristisk måte.
189. – Hold 1-minutts ekstempore-foredrag med tilfeldig fagord.
190. – Hold en “jobb uten ord”-pause – alt kommuniseres med mimikk.
191. – Hold en “kontorstol-olympiade” (rolig).
192. – Hold fem-minutters “åpen mic” med ufarlige historier.
193. – Hold mini-quizer om hvem som er hvem.
194. – Hold mini-seremoni når noen lærer noe nytt.
195. – Hold spontane 30-sekunders “pitch dette rare objektet”.
196. – Hva har du lært om en kollega i dag?-runde.
197. – Hvis jobben vår var et dyr – hvilket og hvorfor?
198. – Illustrer faglige tema med ufarlige analogier (strikk, kaker, tårn).
199. – Improvisasjonsrunde: “Hva skjer hvis alt går helt etter planen?”
200. – Improvisér “beste dårlige løsning”.
201. – Innfør “kontorstolrace” (rolig og forsvarlig, selvfølgelig).
202. – Innfør “sjefens tabbe forrige uke” – trygt og varmt.
203. – Innfør “smilefaktor 1–10” ved dagens slutt.
204. – Innfør “to setningers teatersport” i starten av noen møter.
205. – Innfør tilfeldig “god lukt”-dag (kaffegrut, appelsinskall – ufarlig og hyggelig).
206. – Intern “hemmelig venn” i én uke.
207. – Kjør digital bakgrunnskonkurranse i Teams.
208. – La alle dekorere PC-skjermen med en selvvalgt emoji i fysisk form.
209. – La alle forklare endringen med et bilde (fjell, bro, sykkel).
210. – La alle i teamet ha sin egen “signaturlyd” når de svarer på noe.
211. – La alle lage ett bilde som oppsummerer temaet.
212. – La alle sende én positiv melding til en tilfeldig kollega.
213. – La alle si én positiv ting om avdelingen første dag.
214. – La alle skrive én fagmyte de trodde var sann.
215. – La alle skrive ned en absurd setning – bland dem og les høyt.
216. – La alle tegne sin oppgave som en superhelt.
217. – La deltakerne forklare et begrep som om de snakker til en femåring.
218. – La deltakerne lage improvisert sang om teamet.
219. – La deltakerne si ett ord som beskriver dagen før møtestart.
220. – La deltakerne stemme på mest kreative svar.
221. – La deltakerne tegne hva de tror beslutningen blir – før beslutningen tas.
222. – La en frivillig være “motstandsminister” og overdrive motstanden litt.
223. – La en ny ansatt velge ukens farge – pynt litt etter den.
224. – La folk bruke Lego for å forklare faglige prinsipper.
225. – La folk bygge en “kreativ sone” med puter, lego, farger.
226. – La folk dele stolte øyeblikk fra hverdagen.
227. – La folk foreslå små kulturforbedringer hver uke.
228. – La folk mime et kjent uttrykk eller problem.
229. – La folk sende inn spørsmål anonymt, og svar med humor.
230. – La folk stemme på beste forslag med virtuelle klistremerker.
231. – La frustrasjon bli kreativ input: “Hvordan kan vi redde dette med 1 % humor?”
232. – La leder lese en “takkedisney” – takketale inspirert av Disney eller eventyr.
233. – La læringsvert stå med en tullete hatt.
234. – La medarbeidere stille anonyme spørsmål, og svar med varme.
235. – La møteleder sitte en stol lavere for humoristisk effekt (uten ydmykelse).
236. – La nyansatt bestemme en farge for ukens tema i teamet.
237. – La nyansatt velge en gjenstand som symboliserer egen arbeidsstil.
238. – La nyansatt velge ukens bakgrunnsbildetema i Teams.
239. – La nyansatte fortelle én ufarlig, morsom historie fra tidligere jobb.
240. – La nyansatte tegne sine første inntrykk.
241. – La nye ansatte få sin egen humoristiske ‘intro-ritual’.
242. – La teamet lage en kort velkomstvideo.
243. – La teamet redesigne kontoret… på papir, med total frihet.
244. – Lag “5 ting jeg skulle ønske noen sa til meg første uka”-liste med humor.
245. – Lag “endringsbingo” – utfyllbare, lette observasjoner i prosessen.
246. – Lag “feiringskalender” for milepæler, med små, morsomme symboler.
247. – Lag “kulturens 10 bud – med glimt i øyet”.
248. – Lag “Ledersnakk Light” – korte uformelle lydopptak.
249. – Lag “mystery object”-leken: legg et rart objekt på bordet – hva bruker man det til?
250. – Lag “månedens kulturhelt”.
251. – Lag “nå skjedde det!”-knapp for store gjennombrudd.
252. – Lag “pirkete detaljer”-konkurranse: hvem finner den minste feil?
253. – Lag “problemteater” – spill ut situasjoner for å ufarliggjøre dem.
254. – Lag “snakk som en pirat”-dag (frivillig, men morsomt).
255. – Lag “teamets egne regler” – inkluder litt humor.
256. – Lag “tegn sjefen”-konkurranse i karikaturstil.
257. – Lag “ukens kollega”-post med uformelle fakta.
258. – Lag “ukens nyansatt-utfordring” – ufarlig og morsom.
259. – Lag “utfordringskort” som nyansatt kan trekke (“Ta en kaffe med noen du ikke kjenner”).
260. – Lag “utstyrsparade” – presenter kontorutstyr som kjendiser.
261. – Lag “verdens dårligste idé først”-økt – latteren løsner kreativiteten.
262. – Lag “verdiene våre – slik vi ikke skal gjøre det”-sketsj.
263. – Lag “visuell backlogg” med figurer og symboler i stedet for tekst.
264. – Lag collage av “det perfekte arbeidsmiljø”.
265. – Lag egen emoji-pakke for teamets humør.
266. – Lag en “felles lykkegjenstand” teamet deler på.
267. – Lag en “før og etter”-tegning av avdelingen.
268. – Lag en “hemmelig kollega”-lek med morsomme små oppdrag.
269. – Lag en “if I were you”-øvelse for å forstå hverandre.
270. – Lag en “leke-bokhylle” med rare objekter folk kan ta frem i pauser.
271. – Lag en “liten krise”-konkurranse: hvem kan dramatisere et trivielt problem morsomst?
272. – Lag en “oss”-vegg med bilder fra aktiviteter.
273. – Lag en “Språkpoliti med glimt i øyet”.
274. – Lag en “vaktbikkje”-figur (kosedyr) som passer på dårlige prosesser.
275. – Lag en “Wow-vegg” for bragder, store og små.
276. – Lag en egen emoji-etikette for teamet.
277. – Lag en felles liste over ord dere vil slutte å bruke.
278. – Lag en felles mappe med morsomme reaksjonsbilder.
279. – Lag en fem-minutters runde: “Hva liker jeg med å jobbe med dere?”
280. – Lag en halv-times “løpende introduksjon” med små stopper.
281. – Lag en humoristisk “feilsøkingsmanual” med tullete illustrasjoner.
282. – Lag en humoristisk “gammel vane”-gravstein når dere slutter med noe.
283. – Lag en humoristisk “Velkommen inn i kaoset”-guide for nyansatte.
284. – Lag en humoristisk diplom-serie (“Overlevde budsjettprosessen”).
285. – Lag en humoristisk logg over kontorets mysterier.
286. – Lag en humoristisk signatur for en uke.
287. – Lag en hyllest til “den misforståtte printeren” i møtet.
288. – Lag en kulturplakat tegnet av ansatte.
289. – Lag en kulturquiz – med morsomme svaralternativer.
290. – Lag en liten “visjon i bilder” – ikke bare tekst.
291. – Lag en liten bok med teamets latterligste øyeblikk.
292. – Lag en liten intern forventningsfilm.
293. – Lag en stafett: si én positiv ting om kollegaen til høyre.
294. – Lag en symbolsk “riv opp en gammel regel”-seremoni.
295. – Lag en tegneserie om hvordan endringen ikke skal gjøres.
296. – Lag en tegning av “den ekte fienden” (systemet, skjemaet).
297. – Lag en tradisjon med ukens kollega-historie.
298. – Lag en valgdag: “Hvilken prosess frustrerer mest i dag?”
299. – Lag en visuell “humørmåler” i Teams.
300. – Lag et “idé-akvarium” med lapper som kan fiskes opp.
301. – Lag et “to sannheter og en løgn”-spill om fagmateriale.
302. – Lag et felles prosjekt-kunstverk (collage, tegning, foto).
303. – Lag et felles team-mantra og si det med humor.
304. – Lag faglig bingo med typiske begreper.
305. – Lag faglige forklaringer som tegneserier.
306. – Lag fredagsdans-intro før ukemøtet.
307. – Lag fysisk “ros-tavle” med hjerter som folk kan flytte rundt.
308. – Lag humoristiske “ti bud” etter store prosjekter.
309. – Lag humoristiske huskelister (“Husk: kaffen først, så alt annet”).
310. – Lag høytidelig åpning av noe ekstremt lite viktig (“Den nye stiftemaskinen!”).
311. – Lag intern “hyggemelding”-kanal der ingen negative ting er lov.
312. – Lag intern “smileavstemning” – send morsom emoji som stemme.
313. – Lag intern “takkefredag” – små videohilsener.
314. – Lag intern “Takkeliste”-chat.
315. – Lag intern spørrekonkurranse om hverandres interesser.
316. – Lag intern tegneserie om “den klassiske mandagsfølelsen”.
317. – Lag mikrofilmer om faglige konsepter.
318. – Lag mikrosketsjer på 15 sekunder.
319. – Lag mini-prototyper av nye konsepter med papp og tape.
320. – Lag miniplakater med spørsmål: “Hva fikk deg til å smile i dag?”
321. – Lag møteevaluering med tre emojier.
322. – Lag møterom-poesi: oppsummer møtet i tre ord på slutten.
323. – Lag quiz med humor: “Dette kan du – eller kanskje ikke?”
324. – Lag små “energipauser” med humoristiske oppgaver.
325. – Lag symboler for hver verdi (dyr, figurer, emojis).
326. – Lag verdikort med humoristiske illustrasjoner.
327. – Lederen bruker en liten rekvisitt som symbol (f.eks. en nøkkel for “å åpne muligheter”).
328. – Lederen bruker humor for å avspenne vanskelige situasjoner – uten sarkasme.
329. – Lederen bruker metaforer aktivt (“Vi er ikke i storm – vi er bare i frisk bris”).
330. – Lederen deler “en ting jeg trodde var smart, men ikke var det”.
331. – Lederen deler en ufarlig selvironisk historie fra egen karriere.
332. – Lederen innleder møtet med en enkel gladhistorie fra uka.
333. – Lederen lager en humoristisk 10-sekunders videosnutt en gang i måneden.
334. – Lederen lager en liten tegning av strategien – uperfekt er poenget.
335. – Legg inn ministrekk midt i møtet – gjerne ledet av den mest stillesittende i teamet.
336. – Liten gave-ninja: legg en uventet hyggelig lapp på en pult.
337. – Marker avdelingsjubileer med humoristiske tilbakeblikk.
338. – Marker daglige mikroseire.
339. – Marker fødselsdager med overraskelsesvideo fra teamet.
340. – Marker første fullførte oppgave med kamera-ikon (foto i internchat).
341. – Marker gode kulturprestasjoner med symbolsk premie.
342. – Markér høytider med humoristisk touch i Teams.
343. – Marker merkedager med enkel, visuell pynt – diskret, men smilende.
344. – Marker nyansatte med en personlig velkomstplakat.
345. – Marker når noen lever en verdi – spontant og uformelt.
346. – Marker prosjektavslutninger med fotoalbum.
347. – Marker starten på året med en humoristisk “kickoff-velsignelse”.
348. – Marker ukens “mest effektive to minutter”.
349. – Marker uker uten feil med bjelle eller fanfare.
350. – Mellomleder-stafett: hvem kan finne på den mest absurde, men gjennomførbare ideen?
351. – Opprett “hemmelig smil”-aksjon: gi et smil uten at personen vet hvorfor.
352. – Opprett intern “Hall of Fame” for gode prestasjoner.
353. – Overrask noen med kaffe levert på pulten.
354. – Overrask teamet med fredags-is eller popcorn.
355. – Oversett faguttrykk til “hverdagsnorsk” med et smil.
356. – Parykkdag i avdelingen – alle velger en personlighets-parykk.
357. – Plasser “dagens utfordring” på veggen (enkle, morsomme oppgaver).
358. – Plasser “glad-lamper” som tennes ved gode prestasjoner eller feiringer.
359. – Presenter fagstoff som værmelding (“i dag er det lett skydekke over avvikshåndtering”).
360. – Presenter informasjon med litt varme i språket.
361. – Presenter mislykkede forsøk med stolthet og humor.
362. – Presenter nyansatt med humor og varme.
363. – Presenter resultatene i en uventet form (tegning, collage).
364. – Presenter verdier i form av superhelter.
365. – Pynte kontoret med små, ufarlige visuelle overraskelser (en liten dinosaur som dukker opp et nytt sted hver dag).
366. – Rollespill: “Hvordan ser det ut når vi samarbeider perfekt?”
367. – Rollespill: “Kunden som alltid har en overraskelse”.
368. – Rydd litt pent – legg igjen sukkertøy til neste person.
369. – Rød nese-dag for ledelsen.
370. – Samle alle små seire i en glasskrukke – les dem høyt hver måned.
371. – Samle interne glopps og gullkorn i en kulturdagbok.
372. – Samle kontorets rareste gjenstander i en “museumshylle”.
373. – Sett en klovnese på bordet – den som prater for lenge må holde den.
374. – Sett et stort humoristisk bilde på kopimaskinen (“Smil, du kopierer!”).
375. – Sett humoristiske navn på endringsteamene (“De Optimistiske”, “Energigjengen”).
376. – Sett opp “kunnskapspiknik” med små faglige presentasjoner.
377. – Sett opp en “fiks-listen før fredag”-kampanje.
378. – Sett opp en humoristisk “fagvegg” med ukens begrep.
379. – Sett opp en velkomsttavle med bilder av teamet.
380. – Sett opp et “bli kjent-hjul” som nyansatt spinner.
381. – Sett opp et lite minigalleri med barnas kunstverk eller kollegenes tegninger.
382. – Sett ut en “feedback-boks” formet som noe morsomt (robot, monster, postkasse).
383. – Sett ut rare hatter folk kan ta på i avslappede møter.
384. – Si “jeg tar feil innimellom – og det går bra”.
385. – Si “takk” på tre helt forskjellige måter i løpet av dagen.
386. – Si én setning som hele rommet kan smile av.
387. – Si: “Dette får vi til sammen – ikke alene.”
388. – Si: “Jeg vet ikke alt – men jeg lover å være nysgjerrig.”
389. – Skap en liten “utstillingsmontre” for teamets humor og bragder.
390. – Skap en tradisjon med “før-helgen-hurra”.
391. – Skriv agendapunktene som emojis.
392. – Skriv e-poster med metaforer som forenkler budskapet.
393. – Skriv en “Det burde stått i avisen”-humorspalte.
394. – Skriv en “takk for innsatsen”-melding hver fredag.
395. – Skriv en dramatisk operatekst om en utfordring.
396. – Skriv en ukentlig intern mini-avis (1 side).
397. – Skriv forslag baklengs og la andre gjette dem.
398. – Skriv frustrasjonslapper som henges på en egen vegg – tømmes hver fredag.
399. – Skriv møtereferatet som en haiku.
400. – Skriv statusmeldinger med en humoristisk vri (“Jeg slåss med printeren, men jeg leder”).
401. – Skriv tre “frykter” anonymt – la en humorvert lese dem høyt med varme.
402. – Skriv verdiene om til korte, humoristiske metaforer.
403. – Smilestafett: start dagen med å gi et kompliment til første du møter.
404. – Spill “bytt rolle”: imiter hverandres fagfelt med varme.
405. – Spill “detektiv”: finn ut hva som egentlig skjedde i en fiktiv situasjon.
406. – Spill “finn objektet”: improviser bruken av en tilfeldig gjenstand.
407. – Spill “gjet det absurde regelverket” (intern humor).
408. – Spill “Hva skjer nå?” – improvisér en situasjon fra jobbhverdagen.
409. – Spill “Hva tenker kunden nå?” med improvisasjon.
410. – Spill “hvem er jeg?” med navnelapper.
411. – Spill “stormøte med ville forslag” og se hva som faktisk er lurt.
412. – Spill “tapt telefon” (ufarlig, muntlig, i sirkel).
413. – Spør: “Hvem gjorde dagen din bedre i dag?”
414. – Spør: «Hva trenger du for å få en god dag i dag?»
415. – Start allmøtet med et bilde som symboliserer “temaet i dag” (f.eks. en bro, en espressokopp, en kaotisk skrivebord).
416. – Start dagen med “hva gleder du deg til i dag?”.
417. – Start dagen med en “felles bekreftelse”: “Vi står sammen om dette.”
418. – Start dagen med en kort lydfil der en ansatt sier “god morgen”.
419. – Start endringsmøtet med: “Hva var det dummeste vi kunne ha gjort?”
420. – Start læringsøkten med “den dummeste antakelsen jeg hadde i starten”.
421. – Start møtet med “dagens mini-historie”.
422. – Start møtet med en “ufarlig feil” fra uka og læring fra den.
423. – Start møtet med en 30 sekunders “gladhistorie”.
424. – Start møtet med en minisketsj som viser “verste-case”-scenariet – trygt og varmt.
425. – Start onboardingen med smil, ikke PowerPoint.
426. – Syng en intern “seiersjingle” når dere klarer noe utfordrende.
427. – Synge “ja vi elsker” når systemet endelig virker igjen.
428. – Ta før-og-etter bilder av prosessområder – overdriv kontrasten litt.
429. – Tegn “kulturkartet” som en reise.
430. – Tegn en rute for dagens arbeidsplan.
431. – Tegn frustrasjonen på en post-it og kast den dramatisk.
432. – Tegn jobbdagen som tegneserie og heng den på veggen.
433. – Tegn problemet som et monster – og se hvem som tegner morsomst.
434. – Tegn prosesser i form av dyr.
435. – Tegn relasjonene i teamet som en dyrehage (hvem er hva?).
436. – Tegn teamkartet med små figurer.
437. – Temperatursjekk med fargerike lapper: grønn = glis, gul = fnis, rød = kakepause.
438. – Test idéer med plastelina-modeller.
439. – Tre-minutters oppgaver: tegn produktet deres som et dyr.
440. – Utfordre teamet: “Hvilken liten forbedring gjorde deg stolt denne uka?”
441. – Velg en “humorvert” som passer på energien.
442. – Vis en morsom film/klipp som speiler temaet (f.eks. om endring eller vaner).
443. – Vis takknemlighet med varme: “Dere gjør det mulig for meg å gjøre en god jobb.”
444. – Vær synlig, ikke perfekt – vis menneskelighet.